专业市场招商策略

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1、专业市场招商策略一、明确招商目的招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府

2、和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商

3、期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架屮享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。三、制定招商方案在做好必要的准备Z后,必须设计一份详细的招商方案。一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程:整体招商方案设计一一招商人员准备一一设置招商机构一一招商广告创意、媒体选择与发布一一1次信息处理(来电、来函)一一2次信息处理(书面回复)一一邀请一一签约一一督促履约一一移交物管部一一进入正常

4、经营环节。2、招商方式1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;3)会议招商,利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;4)展会招商,在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商;5)活动招商,设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商;6)管理招商,在招商的区域内,请政府合作,通过加强管理,引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区;7)效益招商,在招商区域内,形成产业规模,创造赢利模式,形

5、成产业集群效应,以良好的经济效益示范吸引客商。8)服务招商,通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务,利用口碑传播效应招商。9)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;10)撤迁招商,利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商;11)培训招商,利用行业内外各种培训的机会招商;12)专家招商,邀请行业专家介绍新的客商;13)连锁招商,请己经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商;14)边缘招商,寻找相似或相近行业,如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、电动车、自行车等。15)跨行招商,市场或开发区、园区寻找配套或其他业态进行招商,如酒店、银行、娱乐、服务、商

6、场、医院、学校、加工厂、仓库等等;16)联合招商,根据投资者和客商的需求,和他们联合招商,如品牌店招商售后服务,整车商招商车辆美容清洗,配件经营户招商维修厂家等等。17)预定招商,对一些潜在的客商,可以在他们的租房到期Z前,先请他们预定在市场的经营用房,而且给予适当的优惠。18)销售招商,在市场商铺销售的过程中,鼓励购买商铺的投资者自购自营。3.招商手册在招商Z前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。2)卖点提炼:市场特点和优势。3)市场现状介绍。4)给投资者和客商的支持:(8大支持)⑴政策:争取相关的优惠政

7、策;⑵管理:物业管理和市场管理;⑶信息:提供产业和市场信息;⑷网络:建立市场或开发区、园区的网络,共享网络资源;⑸培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;⑹服务:提供安全、物业、生活等各种配套服务;⑺宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;⑻费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。5)合作协议。6)签约程序。4、招商广告目前,主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、互联网络、社区广告、DM直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性,而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点,变构成了各类媒体的特

8、点。如电视

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