安踏与李宁的品牌策略对比

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1、安踏与李宁的品牌策略对摘要:李宁品牌国际化和安踏品牌从模仿到超越在营销上都取得了很大的成功。然而,准确的品牌定位及根据自身特点制定市场策略,是我国其它体育品牌营销中要特别重视的。关键词:李宁品牌;安踏品牌;对比启示中图分类号:F273.2文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)009-000-02引言自2008年北京奥运会和2010年广州亚运会成功举办以来,我国的体育用品行业迎来了发展的新契机,从当前的现实情况来看,我国已经成为了世界体育用品的制造中心,全世界约有65%以上的体育用品是在中国生产的,其中运动鞋占有的比例超过

2、70%,乒乓球占有比例超过80%,,其他的体育用品也占到世界生产总量的70%到80%左右,中国的体育用品生产及销售工作在世界范围内产生了十分深刻的影响,然而我国不仅仅只是体育用品的生产大国,也是体育用品的消费大国。但是事实证明,虽然我国的体育用品生产数量在急剧的提升,但是中国的体育用品品牌着实令人担忧,像中国这样一个世界性的大国竟然没有…些拿得出手的世界品牌,这着实让人感到遗憾,李宁作为中国体育用品界的第」大品牌,在体育用品行业占有着举足轻重的地位,而作为中国体育用品的第二大品牌的安踏,成为中国运动鞋销量第一的体育用品品牌。这两个体育用

3、品品牌的建设对于其自身市场营销活动的开展有着十分重要作用,因此,木文将结合安踏与李宁的品牌策略,来进行研究通过双方品牌策略的对比找到其品牌策略中所存在的异同,并且提出提升其品牌策略的措施。•、绪论1•选题背景从当前的现实情况来看,中国的体育用品市场相对的发展比较良好,近些年来伴随着人们对于运动生活健康生活理念的追求,体育用品在中国有几大的消费者市场,中国营销学会2014年调查统计报告来看中国的体育用品消费市场每年以30%左右的高增长率持续增长,截止到2014年底,整个体育用品市场的资金规模高达6.28亿元。其市场前景十分广阔。但是不可否

4、认的是在这样的条件下中国的运动品牌,在整个国际市场上的影响力并不是很大,国外的一些知名的运动品牌比如彪马、阿迪达斯、耐克在中国仍占有一定的比例。有很多消费者群体十分的喜欢这些品牌,反而对中国国有的一些运动品牌并不是十分的喜欢,这些国外的品牌在屮国的体育用品市场上也占有极大的份额。因此如何提高中国体育运动品牌的市场影响力,构建起更加受消费者青睐的体育用品品牌成为当前学者研究的重点方向所在,因此本文将结合市场营销基本理论来对比安踏和李宁的品牌策略,研究其品牌策略建设和推广过程当屮所存在的问题,并且提出品牌策略,提升的相应对策。2.相关研究综

5、述从当前的研究现状来看,自上世纪90年代开始在中国的学术界就有很多专家学者开始研究体育用品品牌的建设问题,在那个时期主要研究的内容是集中如何构建自有的体育用品品牌增强国际竞争力和国际影响力,之后中国出现了大量的学术报告来研究中国的体育运动用品市场,有的学者从市场营销的角度来研究中国体育运动品牌,提出了有关体育运动品牌市场营销策略的相关概念及相关理论,这对于我国体育运动品牌的构建具有一定的理论指导意义,在近些年来,学术界对于体育运动品牌的研究方向主要是新媒体阶段体育运动品牌的推广模式,主要涉及到互联网营销以及品牌的定向推广等等方面。3.论

6、文的架构本文研究的主要内容是,首先本文研究了李宁品牌策略的实施现状,其次研究了安踏品牌策略的实施现状,然后将二者的品牌策略结合在一起,分析了解到其品牌策略的异同,最后提出了促进安踏与李宁品牌策略提升的措施。二、李宁品牌策略实施的现状李宁公司于1990年起步于广东三水市,从成立伊始公司就以全球化髙起点的国际视野确定全球发展战略,打造让消费者轻松拥有的专业、优秀体育用品品牌。1.李宁公司品牌营销策略的内容从当前李宁公司的品牌营销策略的内容上来看可以大致的分为4个方面,首先,其品牌定位策略在李宁运动品牌构建之初对市场进行细分,在品牌细分策略上

7、,李宁品牌的市场定位为中端市场,同时面向高端市场开发部分的产品,低端市场也有所涉猎,把消费者的群体划分为15岁到25岁26岁到40岁两个阶段,这两个阶段是李宁品牌的主要消费者人群,他们认为年轻人会更加追求运动时尚追求动感,所以将产品中添加更多适合年轻人的要素,更加强调品牌的国际化以及专业化。其次,李宁品牌的赛事营销策略,李宁赞助了中国大部分的体育赛事,其赞助的方式相对比较灵活,在市场推广模式上采用埋伏营销等等手段,要求突出其作岀,改变的品牌策略。通过这样的手段就使得李宁品牌更加强调将竞技体育的不确定性以及运动员的活力和拼搏精神融合在一起

8、,转化成李宁品牌自己的品牌理念。与此同时,李宁品牌十分重视营销模式的创新,通过赛事挖掘运动明星来提升其社会效应,比如邀请NBA巨星奥尼尔来华游玩,正是由于这样的一种形式就使得李林成为了整个体育运动品牌真正的

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