K3V10.2培训-HR-实施

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1、K/3HRV10.2产品新增功能培训——培训对象：实施/服务类部门：产品管理部演讲人：时间：2005年4月K/3HRV10.2产品规划目标K/3HRV10.2产品整体概述K/3HRV10.2产品新增模块功能介绍K/3HRV10.2产品原有模块新增功能介绍Q&A原有HR系统存在问题对中大型集团企业（尤其是国有企业）基础人事应用模式的完善。HR专业应用能力的提升，重点关注绩效管理，完善招聘和培训。易用性提升，对客户应用细节和界面美化没有投入更多关注。系统性能提升。HR软件通过两年多的发展，已经基本能满足中小企业的HR应用需求，现在面临对中大型企业HR应用的突破，主要表现在以下几方面：K/3

2、HRV10.2产品规划目标10.2规划设计思想：完善人事、薪资等基础应用模式，提升绩效管理等专业应用能力。10.2版本重大改进点：实现不在职人员管理实现组织绩效考核及对考核结果的汇总应用增加薪酬设计增加部门薪酬核算人事与薪资系统的无缝联接增加CEO平台改进系统易用性K/3HRV10.2产品整体概述系统流程图HR业务主管CEO经理人员工工作流引擎驱动标准报表自定义报表自定义套打人力资源统计分析平台其它系统业务数据引入企业战略人力资源系统数据输出能力素质模型自定义预警组织规划职务体系职员管理绩效管理合同管理人事事务政策制度管理考勤管理薪酬设计薪酬核算社保福利招聘选拔培训发展职位体系K/3H

3、RV10.2产品整体概述新增功能功能说明原“人事管理”模块拆分为“组织规划”和“职员管理”两个模块将原来版本的人事管理拆分为组织规划、职员管理两个个模块：〔组织规划〕模块包含了和组织架构建设有关的职务体系、组织架构、职位体系等功能；〔职员管理〕模块包含了和各类职员基础信息管理维护相关的在职管理、不在职管理、离退休管理、离职管理、人事事务、自定义预警等功能。实现对公司非在职人员的管理。新增薪酬设计模块实现完整的薪酬体系，从薪酬设计到薪酬核算。可充分满足职位、职务体系建全，薪酬制度结构性、规划性、设计性强的集团或企业需要。新增部门薪酬核算模块实现以部门为单位的薪酬核算。满足企业根据部门整体

4、绩效发放部门奖金，再由部门进行分配的需求。新增组织绩效考核功能实现对组织以及个人的绩效管理，并能将组织绩效考核结果应用到个人绩效考核中，或者部门绩效考核结果与部门薪酬核算挂钩。人事与薪资系统的无缝联接方便用户进行薪资基础数据的维护，降低维护基础数据的成本，提高工作效率，降低薪资核算的出错率。新增CEO平台模块不同角色的用户分别登录CEO平台、经理人平台、我的工作台。新增功能应用场景（解决客户哪些问题）不在职管理满足企业员工的分类管理。不在职人员有：外借、待岗、长期病假、停薪留等。离退休管理满足企业对离退休人员的单独管理，可处理简单业务及档案维护。离职管理满足企业对离职人员的管理，对离职

5、人员的定期关注及重新入职管理（如果离职时设为永不录用，在重新入职时会提示）。K/3HRV10.2产品新增模块–职员管理满足企业对员工分类管理的需求，实现对离退休人员、离职人员和不在职人员的基本信息维护、薪资福利管理及状态转变方面的管理，体现产品中数据的完整性。K/3HRV10.2产品新增模块–薪酬设计实现从薪酬发放到薪酬管理的跨越。实现完整的薪酬体系，可实现宽带薪酬体系、薪点制工资体系、基于职位的薪酬体系、基于职务（能力）的薪酬体系。可通过将工资项目引为薪酬项目，再将薪酬等级化(薪点、薪等)并赋予相应的薪酬金额，到按职等、职级、考核结果等为员工定级定薪，最后与薪酬核算结合，形成设计->

6、核算->分配->结转(会计、银行)一体化的完整薪酬核算体系。K/3HRV10.2产品新增模块–薪酬设计通常企业根据部门整体绩效发放部门奖金，或会将季、年度奖金先发放到部门，再由部门进行分配，部门核算设置和部门薪酬核算即为满足类似需求。实现以部门为单位的薪酬核算。满足企业根据部门整体绩效发放部门奖金，再由部门进行分配的需求。K/3HRV10.2产品新增模块–部门薪酬核算K/3HRV10.2产品新增模块–组织绩效管理综合管理集团的绩效解决方案中除了需要进行个人绩效考核外，通常还包括组织绩效考核。组织绩效考核结果会作为制定部门绩效奖金发放额度的依据；同时在进行个人绩效考核结果计算时，会引用组

7、织绩效考核结果，以计算个人综合绩效考核结果。满足企业对组织或部门的绩效管理，将组织与组织负责人的绩效考核分开，实现组织绩效管理与个人绩效管理的结合，可将组织绩效考核结果应用与个人绩效考核。实现组织绩效管理与组织薪酬核算的结合，可将组织绩效考核结果应用于组织薪酬核算。K/3HRV10.2产品新增模块–组织绩效管理新增功能应用场景（解决客户那类问题）增加组织单元、职位跨级移动时的职员历史记录补充实现职员在组织单元、职位跨级移动时的历史记录。组织架构