战略管理考试试卷答案B

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1、••••••••・■・课程名称：战略管理试卷类型：(B)教研室主任签名:命题教师签名:主管院长签名:题号二三四五六七八九十总分应得分20203030100实得分评卷人一选择题(每道题4分，共20分)(AC)D采购(ABC)D价值链结构(AD)D资源2战略联盟建立的主要动机有：渔、追赶、维持。%日课程评分标准及参考答案(2007——2008学年度第一学期)1企业的基本经营战略屮，总体战略包括等战略形式，每种战略形式又有不同的细分。(ABCD)A进攻型战略B防御型战略C撤退型战略D混合型战略2市场经济的本质是在激烈竞争中的和高效的。(AC)A优势选择B竞争优势C资源配置D成本配置3在企业

2、内部价值链活动屮，基本活动包括、生产作业、、市场销售、售后服务5种形式。A内部后勤B技术开发C外部后勤4企业竞争战略有三种：A成本领先战略B差异化战略C集中化战略5企业核心能力的本质是企业特有的和A知识B能力C财富二填空题(每道题4分，共20分)1企业总体战略包括三个层次：公司级战略/集团级战略、经营级/竟争性战略、职能级战略/策略。3宏观环境分析工具主要考虑的因素：政治因素、经济因素、社会文化因素、技术因素。莎前企业能力的核心参量：价值创造、可延展性、难以模仿性、自学习性。5企业文化的构成要素包括：共同的价值观、企业宗旨、行为规范、形象与形象活动。三简答题（每道题目6分，共30分）

3、1就你所了解的中外企业中，请简述至少三个公司的核心能力。［要点］索尼公司一一微型化技术；微软一一优秀的软件；戴尔一一直销能力；正广和一一营销网络。2简述战略制定与战略实施的区别。［要点］1、涉及的范围不同。2、对人的要求不同。3、所需的文化范围不同。3请简述进攻型战略的概念、特征及实施进攻型战略的优缺点。［要点］概念：又称增长型战略，在企业现有战略基础水平上，向更高一级的方向发展。增加资源和提髙现有资源的利用效率，挖掘和充分发挥企业的潜能。进攻型战略能很快的建立公司的竞争优势，让竞争对手来不及研究你的战略措施，从而获得竞争优势力量。特征：1、企业的发展速度往往比其产品所在的市场增长快

4、。2、实施增长型战略的企业往往取得大大超过社会平均利润的利润水平。3、采用增长型战略态势的企业倾向于采用非价格的手段同竞争对手抗衡。4、增长型战略鼓励企业的发展立足于创新。5、与简单的适应外部条件不同，采用增长型战略的企业倾向于通过创造以前木身并不存在的某物或对某物的需求来改变外部环境并使之适合自身。4请写出市场竞争的6个功能，并简要叙述。［要点］动力功能一激发、推动作用；定价功能一竞争者围绕价格所进行的角逐；资源配置功能一优化市场的资源配置；均衡功能一使供求趋于平衡的作用；信息传导反馈功能一获得更多信息、及时调整策略和行为；优化创新功能一使企业创造出更好的产品和服务，才能击败对手。

5、5请写出，在战略性营销计划制定中，影响企业战略性营销计划的因素。［要点］1、环境变化的速度。2、环境的相关程度和复杂性。3、技术创新速度。4、顾客价值取向的变化°5新增顾客的价值链内容。6、新增的竞争强度。7、企业自身能力的发展变化。8、全球化。四论述题（共30分）［案例分析要点］1・“珠钢模式”的优势在于：在产权明晰的基础上，借助技术创新的新机制，将员工的积极性和主动性充分发挥出来了。2.“珠钢模式”成功的关键在于巧妙地通过产权等因素的明晰，找准了国有企业当前进行技术创新的团入点，同时通过技术创新的切入点科学地将生产、销售和服务有机地结合起来了。广西大学课程考试试卷广西大学课程考试

6、试卷广西大学课程考试试卷广西大学课程考试试卷广西大学课程考试试卷广西大学课程考试试卷广西大学课程考试试卷广西大学课程考试试卷