企业战略管理试卷b及答案

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1、东北农业大学成人教育学院考试题签企业战略管理（B）一、名词解释（每个名词4分，共16分）1.进入壁垒：2.成本领先战略：3.转换成本：4.横向一体化战略：二、判断正误（在正确表述后的括号里划“V”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分）1.企业战略管理最早出现在英岡。（）2.从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（）3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业屮的竞争存在五种基本竞争力量。（）4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（）5产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出來的。（）6.企业为了更多地占领市场和

2、开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。（）7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（）三、单项选择题（每小题2分，共20分）1.科学管理创始人（）强调，耍通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特2.在《竞争战略》一书屮（）提出了著名的五种竞争力量模型。八.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫3.进入壁垒高与退岀壁垒低的产业是（）。A.局利润局风险B.稳定的尚利润C.低利润尚风险D.稳定的低利润1

3、.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术2.环境分析技术主要冇战略要素评估矩阵和（）两种。A核心能力分析B.SWOT分析C财务分析D.生命周期分析法3.战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和（）等原则。A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性4.产品一市场战略2X2矩阵屮，新产品与现有市场结合而成（）战略。八.市场渗透B.产品开发C.帘场开发D.多元化5.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提岀的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因

4、6.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成木领先战略D.帘场开发战略7.企业人力资源战略分为人力资源开发战略.人冰结构优化战略和（）三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略四、多项选择题（每小题2分，共20分）1.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复.不断完善动态管理过程组成，它们是（）。A战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E战略控制2.企业宏观环境主耍包括（）等宏观因素。A政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化3.尽管

5、各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。A.占用性B.耐久性C.长久性［）.转移性E.复制性4.战略目标的基本目标有（)oA.利润目标B.帘场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标5.紧缩型战略的类型有（）。A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略6.差异化战略的类型有（）A.产品差异化B.财务差异化C.人事差异化D.价格差异化E.形象差异化7.市场战略选择的儿种模式是（）。A.单一市场集中化B.帘场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制8.考虑外部环境因素

6、限制与内部经营能力和经营0标的要求，企业对采取如下定价策略。（）A新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.巳渗透定价策略7.企业在生产经营过程屮，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是（）A.物料方面的问题B.费用方面的问题C.制造管理方面的问题D.工艺方面的问题E.设备方面的问题8.技术创新的特征有（）A.不正确性B.时滞性C复杂性D.累积性E.可连续五、简答题（每小题9分，共27分）1.20世纪80年代屮期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而tl本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生

7、产商的价格降低了10%,每_次美国企业在价格上进行回应盾，日本生产商又降低了10%。针对口本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案冇：设计更加高级的存储芯片：撤退到H本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的汄识。2.简述转换成木从哪些方面对行业竞争形势产生影响。3.从2002年5月1H幵始，诺基亚将它的移动电话部门按0标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的CDMA市

8、场；高端GSM手机及芄后代产品市场；廉价手机市场；商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发屮心将分别给予这九个屮心以有力的技术支持。这个大手术对