《企业战略管理》试卷B答案.doc

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1、20—20学年第学期《企业战略管理》试卷（B）闭卷参考答案及评分标准一、单项选择（每题2分）1．总成本领先战略的目标为--------------------------(B)A.企业生产经营成本总量最少B.单位产品成本最低C.规模扩大D.收入最大化2.某制药厂利用制药的设备、技术，不仅生产药品，同时还生产保健品、化妆品，这称为（A）A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对3.企业危机管理的目的是-------------------------------------（C）A.杜绝危机B.提高劳动效率C.降低或消除危机风险D.锻炼领导4.差异化战略的竞争优势可以体

2、现在下列哪一方面----------（C）A.生产规模B.产品价格C.服务D.产品成本5.属于核心产品的是----------------------------------------（A）A.产品基本效用B.品牌C.包装D.维修6.计算机适合于选择哪类分销形式-------------------------（A）A.独家分销B.选择性分销C.密集型分销D.综合分销7.经济订购批量追求的目标是----------------------------（D）A.保管费用最低B.订购费用最低C.生产费用最低D.总费用最低8.人力资源战略的重点在于-------------------

3、------------（C）A.强调领导作用B.强调人才的作用C.强调公司所有员工的合力作用D.强调激励措施9.适合于可口可乐公司的组织结构形式为----------------------（D）A.简单结构B.职能型结构C.矩阵式结构D.区域型结构10.服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为-------------（B）A.抢先策略B.仿制策略C.服务策略D.品牌策略11．某大型企业把在国内经营的产品销往海外市场，这属于----------（A）A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化12．企业战略联盟形成的基础是--------------------------

4、------（B）A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同13．人口数量、收入水平等因素属于---------------------------（B）A.技术环境B.经济环境C.文化环境D.政治环境14．在行业生命周期中，增长速度最快的是---------------------（B）A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期15．价值链理论的提出者是------------------------------（D）A.彼得.德鲁克B.安索夫C.菲利普.科特勒D.迈克尔.波特一、不定项选择（多选错选没分，少选时选对一项得1分）1.波士顿矩阵法所用的指标为---

5、-------------------（CDE）A.企业实力B.市场引力C.收入金额D.销售增长率E.相对市场占有率2.低成本战略的实现途径有------------------------（ACD）A.提高生产效率B.加大广告宣传C.降低包装费用D.严格控制费用开支E.利用多种渠道3.适合于第二位企业采取的竞争策略有-------------（BCDE）A.稳定市场B.激化市场竞争C.开拓新领域D.及时休战E.包围战术4.财务战略包括----------------------------（ABC）A.资金的筹措B.资金的使用C.利润的分配D.成本控制E.薪酬的确定5.以下适合采

6、用差异化战略的行业为----------------（ABC）A.餐饮B.家电C.服装D.石油E.钢铁三、名词解释（每题3分）1、企业战略资源：是指企业用于战略实施过程中的人力、物力、财力、信息、技术等资源的总和。2、企业并购：是一种企业产权的交易行为，通过产权交易，达到增强企业竞争优势、实现企业战略目标的目的3、企业战略管理：是对一个企业的未来发展制定决策和实施决策的动态管理过程，包括企业使命的确定、战略分析、战略目标的确定、战略方案选择、确定职能战略和战略的实施与控制几个环节。4、企业使命：是指企业存在于社会中的目的、性质及应承担的责任和义务等。企业使命决定着企业的业务性质、经

7、营理念和发展方向。四、简答题（每题5分）1、企业实施成本领先的基础和条件包括哪些？答：规模效益、完全市场竞争、标准化产品、严格控制各种成本和费用2、简述企业战略目标的内容。答：①利润目标②产品目标③市场目标④竞争目标⑤发展目标⑥职工福利目标⑦社会责任目标（答对一点即可得1分）3、.简述企业战略控制的内容答：设定绩效标准、偏差分析、设计纠偏措施、监控外部环境、激励控制主体4、简述成熟行业的战略选择答：低成本战略；完善产品组合；工艺创新；扩大采购范围；资产改良；国际化经营