商业项目整体策划流程

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1、项目整体策划流程编制:陈一伟前言:目录:城市篇:1、城市地理位置:2、城市行政区域:3、城市人!□情况:4、城市经济情况:5、城市产业结构:6、城市规划结构:7、城市交通关系:&城市发展方向:市场篇土地情况:1、前3—5年及未来预计土地出让明细:2、土地量统计:3、土地出让区域:4、土地出让用途:5、土地出让经济指标分析:二政策分析:1、全国性政策分析及明细:2、地方性政策分析及明细:三、房地产市场情况:1、房地产市场整体情况:2、房地产开发主要区域:3、房地产开发物业形态分析:4、房地产开发体量及指标分析:5、房地产开发风格分

2、析:6、房地产开发户型配比分析:7、房地产开发去化情况:房地产置业客户情况:9、房地产销售价格分析:10、交房标准:11未来房地产发展方向分析:12个案分析三、商业地产市场情况:商业地产整体情况:商业地产开发主要区域:商业地产开发商业形态分析:商业地产开发体量及指标分析:商业地产开发风格分析:商业地产业态划分及布置商业地产划分格局分析:商业地产销售政策情况:商业地产招商政策情况:商业地产去化情况分析:商业地产招商情况分析:商业地产置业客户分析:商业地产租赁客户分析:商业地产销售价格分析:商业地产租赁价格分析:交房标准:业地产未来

3、发展空间:业地产个案分析:四、商业分析:1、商业总体情况分析:2、商圈及主要商业街区分布情况:3、商圈等级分析:4、商圈及主要商业街区情况分析:5、商圈及主要商业街区商家分析:6、重点商家分析:7、商圈及主要商业街区租金分析:8、商家扩张计划分析:五、周边城市商业分析六、客户需求分析:(-1住宅客户需求分析:1、问卷分数:2、问卷访问地点:3、有效问卷分数及无效分数:4、客户区域:5、客户职业:6、客户年龄:7、客户家庭人口:&客户置业目的:9、客户家庭年收入:10、客户区域喜好排序:11、客户置业喜好排序:12、开发形态:13

4、、物业形态:14、景观要求:15、户型需求:16、面积需求:17、单价承受:18、总价承受:19、房屋结构需求:20、层高需求:21、朝向需求:22、楼层需求:23、配套要求:24、物管需求:25、物业管理费:(二X商业租赁客户需求分析:1、问卷分数:2、问卷访问地点:3、各业态访问数量:4、客户区域:5、客户经营业态:6、客户目前经营面积:7、年营业额:&开店选择区域:9、开店选择商业形态:10、开店选择业态:11、开店需求面积:12、需求商铺结构:13、开店需求楼层:14、开店需求层高:15、配套要求:16、租金承受能力17

5、、管理及服务要求:(三1主力商家需求分析:(四商铺置业客户需求分析:1、问卷分数:2、问卷访问地点:3、有效问卷分数及无效分数:4、客户区域:5、客户职业:6、客户年龄:7、客户置业目的:&客户家庭年收入:9、客户区域喜好排序:10、客户置业喜好排序:11.商业类型:15、面积需求:16、单价承受:17、总价承受:18、商铺结构需求:19、/NX冋帀亍•21、楼层需求:22、配套要求:23、管理及服务需求:24、管理及服务费用承受能力:项目扁:1、项目位置分析:2、土地情况分析:3、经济技术指标分析:4、政府要求分析:5、项目

6、四至:6、项目周边情况分析:7、项目周边氛围分析:&项目周边交通分析:9、周围人流动向分析:10、项目难点分析:11、难点解决办法建议:定位篇:一、项目SWOT分析:二有利点彌里:三、问题点梳理:四、应劝昔施:五、卖点梳理:六、项目定位:(一)、项目角色定位引领者?挑战者?跟随者?(二项目总体定位:(三1项目主题定位:(四1项目功能定位:(五1档次定位:(六L项目业态定位:(七住宅客户定位:(八]商业客户定位:1、消费者客户定位:2、商家客户定位:3、商业置业客户定位:(七I产品定位:1、项目总体量定位:计算2、项目住宅总体

7、量定位:计算3、项目商业总体量定位:计算4、项目总体规划示意图:5、开发建议:图片绘制+文字叙述6、住宅产品建议:7、商业业态建议:(由招商部出据进行组合)(1商业业态建议:(2商业业种建议:(3I商业品牌建议:(4商业品牌模拟:&商业产品建议:图片+文字叙述9、商业业态落位:示意图及百分比10、商业业种落位:示意图及百分比11、主要商业品牌落位及面积:示意图及面积标注(七〉商业运营定位七、案名建议:三个案名进行选择,标明我司建议主推案名营销篇(由销售部岀据进行组合)营销遵循原则:二导向性原则:三、总体营销思路:四、商业营

8、销策略:1、商业营销思路:2、商业营销轴线:3、营销周期:五、住宅营销策略:1、住宅营销思路:2、住宅营销轴线:3、营销周期:六、营销阶段划分:七、营销各阶段政策:八、营销去化百分比:九、营销条件说明:十、营销价格建议:(项目均价,具体价格表由销售部岀具)招商扁

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