公司治理内部人控制问题对策探究

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公司治理内部人控制问题对策探究摘要：建立规范有效的公司治理结构，是制约公司发展的关键问题。目前在我国，企业在发展的过程当中，公司治理结构仍然较为混乱，所有者缺位的现象十分严重，缺乏监督管理机制，出现内部人控制情况。因此，规范公司治理结构，内部人控制问题，有效激励及监督机制形成，以最大限度地提高企业的效率，显得尤为突出和重要。关键词：公司治理内部人控制一、相关理论概述1.内部人控制的概念界定内部人控制问题是基于计划经济向市场经济的概念问题，但其原因是普遍性的，不仅国家经济体制转型存在内部人控制问题，发达的市场经济国家也存在。始终以市场经济为最完整的美国美国,2002年，一系列震惊世界的安然公司,全球电信公司，施乐公司将培训信息剥离的情况下，使股股东利益受到损害。所以，企业应该重视对相关工作的认可，总结得出：“内部人控制”，是所有权及经营权分离，企业人员可以掌握的事实和法律公司实际控制的一种经济现象上，效用最大化和损害公司和其他股东的利益。内部人指的是掌握公司重要信息的，同事可以利用该信息从事一定公司 行为人员，具体包括董事、经理或者高级管理人员。1.“内部人”的基本特征'‘内部人”的基本行为是追求其自身收人最大化。一方面，收入和企业的经济利润是正相关的，在这个意义上，对“内部人”，努力提高企业的绩效起到了一定的作用，动员,但利润也可能会在本书。另一方面，由于企业“内部人”控制，而不是与他们对企业的贡献和风险匹配，使用的不是自己的所有资金，从而损害资本所有者的利益，追求自身利益的机会主义倾向，具体表现为：太多的在职消费的追求，如豪华住宅，豪华车，公共的餐饮，为了让消费者能持续很长时间，通过资产转让控制甚至，挪用企业资产；在个人领导权威的追求，不论边际收益，资本投资；积极扩大贷款的大小，不考虑回报高的短期行为；高风险的项目，倾向；压，闲散人员（人力资本的浪费）。同时，中国企业“内部人控制”现象有一个特点，是管理者和工人不需要“阴谋”，这也增加了治理的困难。二、公司治理中的内部人控制问题分析1•过分的在职消费过度在职消费。公共的餐饮，旅游，出境旅游，超过大仍然存在标准房。据统计，企业厂长（经理）的灰色收入对消费的约40倍，比普通工人的收入，所谓的穷庙富方丈及 有亏损的企业，无亏损厂长等方面的现象。2•财务信息失真管理人员使用和钠的抑制，通过两套账，虚增成本，费用，隐瞒收入，利润少的建立，逃税，可以客观地反映企业的实际业绩。一些管理人员把重点放在如何使人民群众得到更多的实惠，而较少关注如何使企业创造更多的财富。即便如此，一些运营商也使用账户，私人，中饱私囊，因此业主权利的侵犯。1.短期业绩行为在投资决策，股利分配政策的急功近利的融资决策，企业经理，只有寻求切身利益，不管企业如何发展，过度投资或者重复的建设，使资产效益消费不充分体现，实际上和投资者长期利益损害程度有一定的关系。三、控制“内部人控制”及完善公司治理结构的对策1.重视建立国企经营者的选择机制治理内部人控制方面的问题，首先应该完善相关机制,为此，参考西方国家经验是非常重要的。当前市场竞争机制及资源配置的基础性作用是不是有效，特别是在中国，政治体制的改革滞后于经济体制改革，这一切无疑制约了我国企业选择市场。但随着社会主义市场经济体制完善，企业已经成为政府的附属物独立市场主体，从一个单一的产权多元化变化，企业管理者已从“官本位”系统中分离，形成一个相对独立团体。2.健全完善国企经营者的激励机制 公司治理结构一直是大家关注的问题，是确保业主“完整”的剩余索取权和剩余控制权，企业在同一时间，最有效的激励机制的形成。”内部人控制”的现象，对企业经营者激励机制的完善更重要。如何更有效地激励企业管理者？其核心是企业激励经营者应能够实现长期发展特别是资产价值；二是对其激励应是物质，只有满足这样的情况下，才能避免针对个人利益或者短期行为追求运营商，长期损害盈利能力。在对企业的激励机制和精神激励机制的经理人激励机制，激励机制。由于企业所有者追求是剩余索取权，并作为受托人的最大化是企业对企业影响，使企业经营者的行为可与所有者目标保持一致，是一个很重要一点，这是企业的管理人员薪酬模式关键。对于经营者来说，加强对激励模型的建立，应该结合业绩。当这种回报达到了一定水平，使操作者感到辛苦工作是值得，它是可能产生的功率支持独立持续性的行为。1.强化国企经营者的监督约束机制在公司治理结构中，激励和监督机制是相互配合的。产生动力影响经营者的行为从正面的激励机制，鼓励高管工作；和监督，违反法律、法规的规定管理约束机制，其章程,损害股东利益的监督。两个不可或缺的。规范的公司治理结构，明确股东之间的权利，三的董事和经理，责任和利益之 间，形成相互制衡。这种相互作用在本质上是一种监督约束机制。在我国，《公司法》明确规定了公司制企业应设立监事会，行使监督权。但目前，在公司治理中的作用，监事会是非常有限的，从另一个角度看问题，”普遍存在的内部人控制”现象实际上已经表明监督机制的现状中存在的名字在公司治理和软弱。公司的监事会有效监督董事会，有两个基本条件，一是监事会目前，有关稽察特派员方面的制度，是适应所采取重要措施需求。有利于政企分开，同时也有利于解决资产委托代理链条相对较长，资产管理问题。特殊检查功能可以分为两个方面：一方面是通过财务审计或者资产，防止货币贬值损失；第二个方面是基于财务分析来评价经营者业绩。这两个方面可促进企业科学管理，规范经营者行为，使资产授权经营变得可行。此外，在强调公司治理结构规范同时，应该建立一套有效外部监督机制，其中应该涵盖加强审计监督或者银行监管，市场约束，对整体内部行为实施。四、结论内部人控制是很常见的词语，同时也象征公司治理结构缺陷的概念。根据现代公司的理论，内部人控制是指公司所有权及控制权分离条件下，高级管理人员，事实上或者法律上掌握公司控制权，使其利益得到充分体现在公司决策，对业主利益造成损害。根据美国的美国经济学家约翰梅纳德青 木昌彦认为：内部控制及及内部人控制，前者是指管理者持股公司主控制；后者是指经理可能不持有公司股票，但控制公司资产。在企业改制后公司，内部人控制表现为后一种情形。完善并规范有效流通体制改革方案治理结构，在内部人控制存在问题的公司，选择企业经营者形成机制，完善激励机制，强化其监督约束机制有效性，对于提高企业经营效率也是非常关键的。参考文献：[1]张玲•公司治理内部人控制问题的研究[M].北京：中国人民人学出版社，2012[2]林宇.公司治理相关问题研究[N].南方周末，2010,1,31(4)[3]罗豪才•企业公司治理策略[J].国家行政学院学报，2011,(3)[4]谷雨.公司治理风险与防范[M].上海：上海大学出版社，2012[5]王平•企业治理问题研究[M].北京：中国方正出版社，2008[6]BruceMccuaig.EnterpriseIncmanagementstrategy.System.InternalAuditor.2010 [1]CashellJamesD.Studyongovernanceissuesrelatedtothecompany.NationalPublicAccouritant. 2009女，籍贯：黑龙级学生，研究方工作单位：佳木作者简介：刘强，男，籍贯：黑龙江省，工作单位：佳木斯大学，研究方向：企业管理；李雨虹,江省嫩江县，佳木斯大学国际教育学院09向：会计；张兴福，男，籍贯：黑龙江省,斯大学，研究方向：市场营销