公司评标人员管理实施细则

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1、伦敦市分公司评标人员管理实施细则（试行）第一章总则第一条为了加强对评标人员的监督管理，健全评标人员信息库（以下简称信息库）制度，保证评标活动的公开、公平、公正，实现评标人员资源共享，特制定本细则。第二条本细则适用于伦敦某某评标人员的审批、聘用、入库及信息库的组建、使用与管理。第三条取得伦敦某某评标人员资格的，方可参与本公司招标采购的评标活动。评标人员管理的原则是：统一审批、统一管理、资源共享、随机抽取。第二章评标人员的分类第四条采购项目评标人员主要从以下专业领域中选定：（一）技术类：交换、传输、数据、移动通信、电源、管线工程、用户终端、计

2、算机网络及软件、建筑（装饰）工程等专业；（二）服务类：工程设计、工程监理、施工、广告宣传、号簿印刷、专业咨询等专业;（三）经济类：财务专业；（四）市场经营（含广告设计、用户终端等）、安全消防、综合办公（含劳保用品、办公耗材、车辆购置）、物业管理及其他相关专业。第三章评标人员的确认第五条评标人员申报条件：（一）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的各项法律、法规，具有良好的职业道德，廉洁自律，秉公办事；（二）熟悉招标方面的法律、法规、技术规范和标准，熟练掌握相关理论知识；（三）从事相关专业领域工作满3年并具有初级职称或同等专业水平的，有较丰富

3、的实践经验；（四）新技术领域专业人才，属于破格申报，工作年限可适当放宽；（五）身体健康，能胜任评标工作。第六条申报评标人员应当提交以下资料：（一）个人简历；（二）有效身份证件复印件；（三）学历证书及专业资格证书复印件；（四）本人所在单位的推荐意见。破格申报以单位推荐为主，需详细说明推荐理由。第七条申请人提交《伦敦某某评标人员申报表》及相关资料，经集中采购管理委员会审批，纳入信息库统一管理。第八条物资采购部建立评标人员档案，详细记载评标人员信息及历次评标情况，作为评标人员管理基础信息。评标人员的权利与义务第九条评标人员享有以下权利：（一）接

4、受招标单位聘请，参与对招标文件的审核；（二）接受招标单位聘请，制订招标项目的评分标准；（三）接受招标单位聘请，担任评标委员会成员，参加评标工作；（四）按照评标标准，对投标文件进行独立评审，不受任何干预；第十条评标人员在评标活动中应履行下列职责：（一）检查投标文件是否符合招标文件要求，并按照评标标准独立做出评价；（二）要求投标人对投标文件有关事项做出解释或澄清；（三）按照招标文件规定的评标方法和标准评标，对评标意见承担个人责任；（四）推荐中标候选人；（五）参与评标报告的起草；（六）对非法干预评标工作的人员和机构进行举报；（七）配合监督部门做

5、好投诉处理工作。第十一条评标人员不得参与同自己有利益关系的采购项目的评标活动。具有下列情形之一的，评标人员应当主动申请回避，采购部门或招标代理机构、监督部门也可以要求其回避，不得担任评标委员会成员，已经进入的必须更换:（一）是投标人或者投标人主要负责人的近亲属；（二）与投标人有经济利害关系，可能影响对投标公正评审的；（三）评标人员在某投标单位任职、兼职或者持有股份的；（四）与投标人有其他经济利害关系的;（五）曾因在招标、评标以及其他与招投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。第五章评标人员信息库第十二条信息库按照统一建立、统

6、一管理的原则，按专业分类、分区域维护、随机抽取、资源共享。第十三条物资采购部负责信息库的建立、录入、维护、使用与管理。第十四条信息库由通过集中采购管理委员会审批的人员组成。信息库由专人负责管理，对评标人员信息负有保密责任，不得向他人泄露有关评标人员的信息。第六章评标人员的使用第十五条评标人员的抽取原则上按区域、分专业进行。第十六条评标委员会人选由采购承办人在监督部门的监督下从信息库中随机抽取。评标委员会人选的抽取时间，市公司人员应于开标前1个工作日内、县区人员应于开标前2个工作日内抽取。第十七条评标人员的抽取采用以下方式：（-）一般项目的

7、评标人员以随机方式抽取产生。（二）由于技术复杂、专业性强等因素，以随机抽取方式难以确定合适人员的项目，可以采取选择性方式确定。（三）有特殊要求的项目，可以直接确定评标人员。第十八条采用随机抽取方式时应遵循以下程序：（一）物资采购部根据项目实际情况确定项目所需评标人员数量；（二）由采购承办人在监督部门的监督下，从信息库中根据专业随机抽取人选，抽取数量为项目所需评标人员数量的二倍；（三）按抽取顺序通知评标人员，确认所需足额评标人员，顺序在前的人员因故不能参加评审活动的依次递补，并记录原因。邀请满额后，其余人选作为备用；（四）抽取、通知、确认完

8、毕，采购承办人和监督部门人员共同填写《评标人员抽取登记表》，并签字存档备查。第十九条采用选择性（直接）确定评标人员的，由采购需求部门提交《选择性（直接）抽取评标人员申请表》，按规定详细填写，并