--公司外聘人员薪酬管理调整实施细则

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1、《--公司外聘人员薪酬管理调整实施细则》（讨论稿）为了更好的适应市场竞争机制，提升企业竞争力，激发外聘职工的工作热情与工作能力，建立灵活且贴近市场的薪酬分配体系，真正做到“吸引来人才、能留住人才”的目标。基于上述因素，对《--外聘职工管理办法》中涉及工资及福利待遇的方面做出调整，调整如下：一、调整原则严格遵循“公正、科学、适用”的原则，以市场为导向，把外聘职工的工资分配与同行业同岗位的收入水准、责任轻重、技能水平、劳动强度紧密联系起来，结合公司的实际情况，以薪酬管理为杠杆切实提升各项工作效率。二、适用范围适用于公司全体在岗外聘职工（以下简称职工）。三、调整方案只对《--职工管

2、理办法》中的工资部分进行调整，其它福利待遇保持不变。现行的工资构成为基础工资、岗位工资和年功工资三个模块，现调整为基础工资、岗位工资、年功工资、岗薪工资四个模块，增加了岗薪工资。1、岗薪工资：在项目施工生产（含机械外租）时，由所在部门根据职工的工作岗位、技能水平、责任轻重及劳动强度等确定额度，岗薪工资额度原则上不得高于职工的基本工资，对于项目急需的特殊人才可以适当放宽额度。四、薪酬管理1、各部门外聘职工报批程序继续执行公司现有的外聘职工管理办法中的相关规定。公司因生产任务原因安排职工放假期间，依旧执行现行制度。2、外聘职工因施工任务（机械外租）结束回公司工作期间不发放岗薪工资

3、。3、岗薪工资按日工资制度核算，由所在部门自行发放。4、各部门外聘职工的岗薪工资必须经公司审批同意后方可执行（审批表见附件1），严禁未报批擅自执行。5、各部门可根据职工工作情况对岗薪工资进行调整（岗薪工资调整表见附表2），调整岗薪工资必须经公司审批同意后方可执行。6、绩效奖金必须在所属项目完工后，经项目部专题会议研究，形成会议纪要并报公司审批后方可实施；机械外租职工的绩效奖金在年末由公司专题会研究确定。7、外聘职工的岗薪工资及项目绩效奖金（含机械外租职工的绩效奖金）发放后报公司人力资源部备案。8、外聘职工岗薪工资执行或调整时间按公司审批同意时间执行。第五条其它1、本细则由公司

4、人力资源部负责解释。2、本细则自发布之日起执行。二〇一一年十一月五日