国有资产流失分析——以娃哈哈集团为例

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1、在中国的国有企业改革过程中,出现了国有资产流失的现象,并口随着经济的发展,更严重的深化。改革开放后,我们的合资企业的国有资产的浪潮也带来了正面和负面的影响。通过与我们的外国国有企业进入中国市场,以市场版图的合作,获得了巨额利润的过程中,很多国有资产流失到外资手中。由于我国的国有资产流失是与我们国家改革发展进程密切相关的,因此国外可以借鉴参考研究的案例也不多。本文选取我国乃至全球的知名企业一娃哈哈集团作为案例来进行研究分析。本文试图从这期间产生的国企改制,管理层收购,应对外资等发展的各方面进行分析,力图从集团成立到如今二十多年的历史中,探寻国有企业改革发展的足

2、迹,理论结合实际的研究在整个改革过程中所有可能或已经造成的国有资产流失现象,对国有资产流失原因、途径、措施以及建议全方面的分析娃哈哈集团,希望对国有资产流失这一问题做出有意义的研究。关键词:国有资产的流失,娃哈哈集团,流失的途径,治理机制,对策AbstractAfternearly30yearsofreformprocess,thephenomenonofthelossofstateassetshasbeenlikeashadow,notonlydidgraduallyweakenedtodie,butalsowiththeevolutionofeconom

3、icdevelopmentandfinancialenvironmentandfurthershowingtheintensifieddevelopment.AfterthereformandopeningwaveofChineseforeignjointventureownedassetsalsohaveagreatimpact。Foreigninvestorsthroughjointventures,mergersandacquisitionsandotherwaystocooperatewithChina'slargestate-ownedenterp

4、rises,toeasilyentertheChinesemarket,andeasilycapturealargemarketshare,andgetalotofprofit.SoalotofgreatlossofstateassetstoforeignhandsoInthispaper,weselectedthenation'slargest,theworld'sfifthproductionoffoodandbeveragecompanyWahahaGroupasacasetobestudied.Thispaperattemptstoexploreth

5、efootprintofstate-ownedenterprisereformanddevelopment,hopingtomakeameaningfulresearchonthelossofstateassets。Inthenewenvironment,howtofurtherimprovegovernanceandenhancetheircompetitivenessisabigchallenge□Weneedtodevotethemselvestoexplorethelong-termdevelopmentofthecountcThesolutionm

6、ustbecombinedwiththeinternationalanddomesticeconomicenvironment,constantlyadjusttheirthinkingandfindingabetterwaytoprotectstateassetsKeywords:Lossofstateassets,WahahaGroup,Drainways,Governancemechanisms,Countermeasures摘要IABSTRACTII目录III第一章绪论5第一节研究的背景5第二节文献综述5第三节研究的目的和意义8第二章国有资产流失的理

7、论分析9第一节国有资产流失的涵义9一、国有资产的理论内涵9二、关于国有资产流失观点的概述10第二节国有资产流失的本质认识11一、国有资产流失的特征11二、国有资产流失的种类13三、国有资产流失的原因14第三节国有资产流失的途径15一、政府决策途径16二、利益相关人合谋途径16三、资产评估途径17四、企业重组途径18第三章国有资产流失分析——以娃哈哈集团为例19第一节娃哈哈集团国企改制19第二节合资对于娃哈哈集团的影响25第四章娃哈哈集团与国有资产流失26第一节娃哈哈集团的国有资产流失26一、国有资产流失的途径之一:改制中的不合理定价26二、国有资产流失的途径

8、Z-:政府莫名其妙的“赠送29三、国有资产流失的途径

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