薪酬管理制度2017修订

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1、文件编号XXXXX文件版本/页数2.0/11编写人/部门XXXXXX审核/签发人修订日期XXXXXXX密级一般薪酬管理制度一、目的：为充分发挥薪酬分配的激励及竞争作用，吸引和稳定绩优人才，调动广大员工的工作积极性，建立有市场竞争力的薪酬体系，根据公司总裁办工作方针和主线，以及国家及地方相关法律法规的规定，结合公司实际，特制订本制度。二、适用范围:1、公司全体在职员工（与公司签订劳动合同的人员）。2、公司规定的其他人员。公司下属分子公司的薪酬管理制度，可根据实际需要参照本制度制订,经公司总裁办审批后执行，并报备至公

2、司人力资源部。三、生效时间：2015年01月01日四、原则1、公平性原则：根据员工做出的不同业绩进行绩效联酬，动态体现员工薪酬分配的公平与合理性。2、激励性原则：在专业化市场调研的基础上，不断提升公司在行业和地区内的薪酬竞争力。向优秀员工提供更具竞争优势的薪酬水平，更好地吸引、保留和激励绩优人才，提升组织的核心竞争力。3、成本优化原则：在充分考虑公司经营业绩、利润水平和人力成本实际支出的前提下，减少冗员冗岗，努力提升人均产出和人工成本投入产出，以使员工能够分享更多公司发展和盈利所带来的经营成果。4、合规性原则：遵

3、守国家法律、法规和相关政策，符合公司价值理念和战略方向，努力做到和公司其他各项管理规则保持系统性和一致性。五、具体内容：第一章总则第一条主要职责1、人力资源部负责代表公司进行薪酬管理的日常工作，主要职责为：(1)制订和执行公司关于薪酬管理方面的各项规定；(2)掌握公司所在地同行业的薪酬资讯，并提出相应的解决方案和应对措施，防止人员流失；(3)负责公司总部人员、各分子公司经营管理者的薪酬核发及日常管理工作;(1)对公司所属各分子公司的薪酬管理工作提供服务、指导和监督；(2)按月对公司所属各分子公司的薪酬发放单进行审

4、核、批准；(3)推动和落实公司的薪酬保密制度。2、下属分子公司人力资源部门负责代表本公司进行薪酬管理的日常工作，主要职责为：(1)在人力资源部的统一管理和专业指导下，制订和执行公司关于薪酬管理方面的各项规定；(2)负责经人力资源部审核、批准后的公司员工薪酬发放及日常管理工作；(3)做好单位员工人事信息资料的收集、审核、统计、汇总和上报工作；(4)推动和落实公司的薪酬保密工作；(5)负责对接总部人力资源部的相关业务工作，接受指导和监督。第二章岗位职级划分第二条职位体系序列与职级根据公司发展要求，为进一步拓宽员工职业

5、上升通道，明确各层级人员的职业发展路径，将公司所有岗位按职位体系划分如下：职位体系序列对应职级管理序列副总裁、分子公司总经理、总监(分子公司副总)、经理、主管、专员技术序列高级工程师/工程师/助理工程师/技术员营销、采购序列销售（采购）副总、销售（采购）经理、销售（采购）主管、销售（采购）员支持序列文员、司机、总务、助理、分拣等第三章薪酬结构第三条薪酬结构1、工资总额二固定工资（基本工资+职等工资+岗级工资）+其他增加项+节假日工资+工龄工资+绩效工资+福利+相关扣款。2、职等工资：职等工资因为职务不同其职等本薪

6、也不同，职等从低到高本薪依次增加。3、岗级工资：同一职等有相应级别的岗级工资，岗级工资从低到高依次等比递增。4、绩效工资：员工绩效工资是员工在达成工作绩效时所享受的带有奖励性质的工资。5、加班工资：公司员工休息期间由公司安排的值班或加班的，根据考勤制度所核发的工资。其他因完成本职岗位工作而自行安排的延长工作时间的活动，公司根据实际产生绩效核发绩效工资，不计为加班。6、工龄工资，是企业按照员工的工作年数，根据员工的工作经验、技术水平、劳动贡献的积累以及对企业的忠诚度给予员工的经济奖励。工龄工资为每满一年增加20元/

7、月，最高增加到100元/月。工龄计算以入司时间为准，15（含）日入职前的工龄计算为整月，16（含）日入职后的工龄计算为下月。第四条福利1＞补助：公司现有福利含通讯补助、伙食补助及其他补助。2、社会保险公司按照国家及贵阳市相关规定为员工办理社会保险参保手续，并每月在工资里代扣代缴。3、其他福利标准(1)、带薪假：正式员工享受带薪年假和法定假日，具体参照考勤制度执行。(2)、活动经费：按照每人每年300元的标准分部门发放，主要用于部门集体活动及成长学习。(原则上为年底发放，员工工作未满一年，以实际工作月数核算)(3)

8、、健康体检：公司为入职满一年的正式员工每年安排一次全面健康体检，具体时间及体检项目由行政人事部通知为准。(4)、补充商业保险：公司在社会保险的基础上为正式员工购买补充商业意外保险，以解决员工因意外而产生医疗费用问题、赔付问题，减轻经济压力，保障健康福利。(5)、在职研究生：根据公司战略发展需要和人才培养计划，分批次推荐优秀员工进行在职研究生进修，公司将给与一定的支持，详细