小议事业单位预算管理的问题及对策

小议事业单位预算管理的问题及对策

ID:43678946

大小:26.00 KB

页数:3页

时间:2019-10-12

小议事业单位预算管理的问题及对策_第1页
小议事业单位预算管理的问题及对策_第2页
小议事业单位预算管理的问题及对策_第3页
资源描述:

《小议事业单位预算管理的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要:随着我国经济建设及公共服务建设的不断深入,我国行政事业单位的机构改革与体制改革也在紧锣密鼓的进行。过去行政事业单位那种粗放型的管理方式已经不能适应行政事业单位在新时期环境下获取进一步发展的实际需要,为此改革势在必行,行政事业单位今后想要长远发展离不开对财务管理制度的改革,而対于行政事业单位而言,预算管理又在整个财务管理系统中占据着非常重要的地位,因此,改革预算管理体制就显得尤为重要。本文从当前我国行政事业单位预算管理体制方而存在的问题分析入手,结合当前行政事业单位预算管理的现状提出了若干提升预算管理工作质量与水平的建议,以供参考。中国论文网关键词:行政

2、事业单位财务管理预算管理前言对于行政事业单位在预算管理方而的改革近儿年來一立都衣不断探索和艰难前进当中。如以财务管理部门加强対各部门预算管理工作力度为主的预算编制改革、以建立国库单一账户为主要改革内容的国库管理制度改革、再如以加强政府采购工作力度为主的财政支出方面的改革等等,这些改革措施通过一段时间的全面实行,力求在行政事业单位内部建立起一个全新的有效实现预算编制、预算执行、执行监督三方而各司其职相互约束的新的预算管理机制。并且在改革的过程中同时注意了加强事业单-位党风廉政建设、以及进一步维护预算管理工作严肃性等方而的内容。虽然种种改革内容的施行在实际工作当

3、中取得了不俗的成效,但是由于我国对于预算管理制度方而的改革还处于初步试验阶段,各方而的制度体系尚不完善,而冃由于行政事业单位发展历史中还有较多遗留的思想问题未能完全解决,所以具体到个别行政事业单位时,在预算管理工作方面仍然有不科学、不合理、不规范乃至违法违规形象存在。一、行政事业单位预算管理工作的主要问题分析(一)编制时■间不够充分预算编制工作是所有行政事业单位都必须完成的基本工作内容,但是在预算编制的时间上却通常比较短。对于普通企业而言,预算编制工作往往会持续半年乃至一整年的时间,从而有效保证预算编制工作的质量,但大多数行政事业单位在预算编制时间上通常只有

4、短短2、3个月,有的其至压缩在1、2个月之内就完成了,从而造成了编制质杲严重低下,缺乏基本的科学性和右效性,这不仅让预算编制工作流于形式,同时也极人的影响了行政事业单位政府职能的有效发挥。(二)编制内容粗糙在预算编制内容粗糙的问题上,最为严重的就是许多项目只有名称与预算金额而没有具体的列支内容,这样的预算编制无法实现在具体执行过程中的有效监控,而II这种“空头预算”也很有可能被某些单位用來当做蓄意夸大预算经费数额的借口,加人了预算总额。另外这种编制内容上的粗糙和不可控也给预算审核工作及片而的具体执行、监督管理、业绩考核等带來执行上和操作上的困难。这种预算编制

5、内容难以发挥出预算管理工作的切实作用。(三)预算编制意识落后过去由于行政事业单位长期以来都是主要依靠国家财政拨款来维持日常工作与运作,所以在预算编制方法上往往比较重视对国家拨款部分的资金进行预算编制及管理。但是近年来,由于国家财政政策的不断调整,行政雷业单位的资金来源已经不单纯是国家财政支持拨付了,许多事业单位也会通过部分项目的自主经营来弥补更多的资金使川上的不足。而对这种资金来源上的多元化,如果述是按照过公那种只关注预算内资金收支血忽视预算外资金使用情况的意识指导预算编制工作,必然也会让预算编制工作失去它的实际意义,这种预算编制意识不能满足单位领导人及国家

6、对单位真实收支、口常工作、经营运作情况等方面真实信息获取的需要。(四)编制方法机械呆板预算编制方法的机械呆板问题存在于绝人多数行政事业单位的预算编制工作当中,在预算编制上往往就是简单的上期预算的复制加上一点形式上的微调,没有考虑到具体部门具体工作的实际开展情况及部门人员的调整变动情况,这种简单的基数加动因变化的编制方式无法实现预算编制对具体预算执行的指导作用,无法有效促进单位及部门的健康发展,这样的编制方法只能止有钱的越有钱,没钱的越没钱,导致极其严重的两极分化现象的出现。这种机械呆板的预算编制方法对提高预算编制质量具有极人的消极影响。(五)监督管理机制缺失

7、预算编制工作的完成只是促进预算管理工作更上新台阶的一个部分,想耍加强预算管理工作就离不开切实的预算执行监督管理机制。目前许多行政事业单位在预算编制、执行及总体管理上而存衣的问题很多,其中监怦管理机制的缺失对预算管理质量提升影响重大。在预算分配、收入与支出、预算执行情况以及相应的激励与约束机制方曲都没有实现很好的监督管理,从而让单位经费在使川上面随意性、盲目性、不科学不合理性显著增加。二、加强行政事业单位财务预算管理工作质量的思考(一)树立正确观念止确的观念对于财务预算管理工作的指导意义非常重大,所以作为行政事业单位的领导及工作人员必须认识到良好的财务预算管理

8、工作能够提升旳位各项工作的自律性、自控性以及促使单位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。