生产与管理第二次作业

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1、《生产管理》第二阶段课后作业一、单项选择题1.下列选项屮，属于生产与作业系统非结构化要素的是（C）。A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（A）0A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（D)0A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（CA.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（D）。B.总体战略A.核心战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程屮，表示停留工作的符号是（D）B.A.□C.OD.

2、A7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（C）«A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（C）oA.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（A）。A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是(B)oA.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法6.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制

3、方法是（B）。A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法7.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（A）oA.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理8.编制物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和（B）。A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力9.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（A）。A.最后一道工序B.最先一道工序C.屮间一道工序D.最关键一道工序10.精益生产体系有三大支扌鬟零库存、多品种和（B）。A.看板管理B.零缺陷C.定额生产D.少人化11.消费者对空调的需求属

4、于（D）。A.派生需求B.相关需求C.基本需求D.独立需求12.己知生产甲产品的固定成本为900,000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（C）。A.30,000件B.45,000件C.60,000件D.65,000件13.在生产过程中，产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）。B.生产提前期D.销售提前期A.工艺提前期C.i十划提前期6.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（A）oA.时间进度控制C.岀产进度控制B.采购进度控制D.过程进度控制6.下列选项中，不属

5、于项目管理主要任务的是（B）。A.进度控制C.质量管理B.费用控制D.设备管理A.订货成本越大C.维持成本越小22.降低物资周转库存的基本策略是（A.缩短生产一配送周期C.订货时间尽量接近需求时间B.订购次数越多D.维持成本越大A）oB.减小批量QD.使生产速度与需求变化吻合7.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（D）23.六西格玛质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（D）。B.1.7A.0.27C.2.7D.3.424.在IS09000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（B）。A.IS09000B.IS09004C.IS0

6、9001D.ISO1901125.设备的维修性是指设备的（A）oA.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（D）oA.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动27.在生产现场的定置管理屮，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（A）。A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态2&推动整个供应链的动力源是（D）。B.周转需求D.客户需求A.供应需求C.库存需求29.供应链采购的基础是企业之间实现（B）oA.资金共享B.信息共孚C.批量采购D.定期采购30.循环经济概念的提

7、岀源于20世纪（A）。A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（C）。A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存32.清洁生产的一个循环的末端环节是（B)oA.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（C）。A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是（BA.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备D.引进先进技术35.生产与作业战略中

8、，属于组织与管理方面战略决策的是（B）。A.管理人员的选择B.车间内部布置C.管