生产管理-第二次作业.docx

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1、生产管理第二次作业三、主观题(共16道小题)15. 新产品开发的两种动力模式是和。答：技术导向型、市场导向型16. 在零件的移动方式中，移动方式的生产周期最长，移动方式的生产组织工作最复杂。答：顺序、平顺17. 柔性有两方面的含义：一是；二是。答：能适应不同产品和零件的加工要求、转换时间18. 生产计划的主要指标包括产品品种指标、产量指标、质量指标等，其中质量指标包括两方面的内容，一是，二是。答：产品本身质量标准和技术要求、产品的生产质量19. 大量大批生产产品出产进度的安排方法有、、。答：平均分配法（均衡分配法）、均匀递增

2、法（分期递增法）、抛物线型递增法20. 计算机辅助工艺设计（CAPP）系统的三种类型是、、。答：检索式、创成式、混合式21. 影响企业生产能力的因素主要有、、。答：固定资产数量、固定资产工作时间、固定资产生产效率22. 效用生产是指。答：是一个把生产要素转换为有形的产品和无形的服务的经济财富，通过创造效用，增加附加价值的过程23. 试述并行设计的含义及优点？答：并行设计又称为并行工程，是指集成地、并行地设计产品及其零部件和相关过程的一种系统方法。从产品开发初始阶段，各个部门（设计、生产、市场、用户）的人员就联合参加工作，各项

3、工作同时并行。并行设计技术的优点是大大地缩短了产品开发和生产准备时间，有利于降低成本，提高质量，保证产品功能的实用性，增强企业的竞争能力。24. 综合生产计划的主要任务是什么？“综合计划并不用于直接指导操作，那么综合计划对企业可有可无”，你认为这句话正确吗？为什么？答：中期生产计划，又叫生产计划大纲。解决问题：总体安排计划期内产出内容、产出量、人力规模、库存水平、外包量等。不正确，起1、承上启下作用（长期生产计划——主生产计划）2、对完成生产任务所需的资源进行总体安排25. 正常生产能力与最大生产能力有何不同？答：正常生产能

4、力：经济意义上，指在设备正常使用下的生产能力。正常使用：企业合理使用人员，合理安排时间，实现设备的合理利用。从经济意义上说是最优的，也叫最优生产能力。最大生产能力：技术意义上，指设备最大限度地使用时的产出能力。扣除设备所需的正常维修保养时间，设备是在不停地连续运转。企业有时也会把其生产能力发挥达最大。从技术上可以达到，从经济上则不是最优的。26. 制造业选址时选择地区的主要影响因素通常有哪些？服务业选址的决策重点和制造业相比有哪些不同？答：（1）市场条件：接近市场，产品能迅速投放市场，降低产品运输费用，提供快捷服务。服务业：

5、购买力、消费偏好（2）原材料供应条件：能否保证原材料供应以及能否以尽可能低的成本保证供应。对于一些对原材料依赖性强的企业尤其重要。如水果加工业。（3）交通运输条件（4）人力资源条件：劳动力供给（素质、技能、工资水平）（5）基础设施条件：生产所需供水、电、气，邮电通讯、金融保险、生活服务设施等。（6）气候条件：温度、湿度、气压（7）社会文化及生活条件（8）政治、法律和政策条件书127，每项做简单解释制造业与服务业的不同：制造业追求成本最小化，服务业追求销售收入最大化27. 试述项目管理中WBS设计的含义及主要设计内容？答：WB

6、S指工作分解结构。将项目的最终交付结果，分解为各自的组成要素，再将各组成要素一直分解到工作中的一种描述项目各任务之间关系的数据结构。类似物料清单BOM。（1）结构设计：WBS结构以等级状或倒树状构成。越往底层信息越详细。结构设计层次不宜过多，大项目4~6各层次足够，如果太多则不易有效管理。（2）代码设计：与结构设计相对应的，每一项工作，每一个任务有其对应代码，当WBS结构设计完成后，每一代码代表一个工作或任务，方便管理和计算机识别。（3）报告设计：通过报告反映出项目到目前为止的进展情况。28. 产品设计常用的方法有哪些？试解

7、释其含义并分析其特点？答：模块化设计：模块化设计是用组合方式或称为堆积木的方式来设计新产品。功能分析——一系列通用的功能模块——对这些模块进行选择组合——构成不同功能，或功能相同但性能不同，规格不同的产品。例如计算机、组合家具。优点：①模块组件的制造和装配更简单，可以很好地解决产品各种规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾，设计周期短，成本低。②维修方便，组件更换容易。③便于产品更新换代。内插式设计：主要适用新产品规格处于两种既有产品规格之间的产品设计上。采用内插式设计时，对新产品不必进行大量研发工作，只需选用相邻产品的原理

8、、结构以至计算公式等进行产品设计，根据需要进行小量的研究试验。关键：相邻产品选择适当。外推式设计外推式设计是利用现有产品的设计、生产经验，将实践和技术知识外推，设计出规格比它大的类似产品。内插式设计是在已知领域内设计新产品，外推式则是在未知领域内设计新产品。在现有设计基础上作外推时，设计难