生产作业管理第二次作业115

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1、生产作业管理第二次作业一、填空题（共40分，每空10分）1、某珠宝店将一批绿松石按照进价的150%出售，此定价方式为成本导向定价法；上柜一段时间后，宝石滞销，店主决定将宝石以1/2的价格岀售，但店员看错店主指令，将宝石以2倍价格岀售，结果宝石热卖，此后，店主遂长期将宝石以原来2倍价格出售，此定价方式为市场导向定价法。2、某单位平日需要11人当班，周末需要7人值班，求以下2种条件下单班次计划：（1）保证每周工人有两个休息口，此时需要的最少工人数为14；（2）保证工人每周的两个休息日为连休，此时需要的最少工人数为15。二、计算题：（共60分，每小题20分）1、已经知道某装配线的作业顺序图和各

2、作业的时间（圆圈旁边的数），时间单位为分钟，如下图所示：（1）假设节拍为120分钟，计算最小工作地数解：（120+50+40+100+20+80+30+60+60+90）/120=650/120约等于5.42=6（取整数）（2）进行装配线平衡，并计算时间损失系数解：（6*120-650）/6*120*100%=9.7%（3）请描述哪些工序放置在哪些工地上。2、公司计划下年度某特种设备需求为48000台。生产率为每天200台，一年按300天计算。生产准备费用一次为320元，提前期为9天。单位生产成木为25元，单位产品的年维持费用为15元。试求经济生产批量，年生产次数，订货点。答：设批量为Q

3、,p为生产率200台「为需求率=48000/300=160台，贝0单次牛产结束时的库存量为Q1=(p-r)*Q/p=Q/5,平均库存量为1/2*Q1=1/10*Q生产生产准备费用为(48000/0)*320,生产次数为48000/Q,生产成本为48000*25,维护费用为1591=3/29,总成本y=(48000/Q)*320+48000*25+3/2*Q当(48000/Q)*320=3/2*Q时,y最小。解方程，Q=3200台生产次数为48000/0=15次订货点=r*LT=160*9=1440台3、下图是MRP系统中库存管理模型的基础案例，请完成该库存管理模型的模拟，已知A、B、C三

4、种零部件的交货期均为2个时段。123456189古求1015102051015耐AM.14

5、订貰F达硬计AJtfi康存・2B硬计入订芸下达答:时区123456789毛需求1015102051015预计入库量1420261025库存量12订货下达5035毛需求1015102051015预计入库量10251043库存量28订货下达2553毛需求1015102051015预计入库量101010301015库存量8订货下达6025