绿色农产品品牌建设

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1、绿色农产品品牌建设近年来，我国农民生活水平提高较缓慢，农产品销售情况不理想，有很多时候是增产不增收。入世后，国外许多农产品大量涌入我国，市场竞争越来越激烈，给我国的农业发展造成了前所未有的压力。另一方面，随着人们生活水平的提高，尤其是城市中产阶层的形成，对无污染、健康安全的绿色农产品产牛了强烈的需求。在这种复杂的社会背景下，加快绿色农产品的生产，建设绿色农产品品牌，走精品化的农业道路，已成为我国农尺大幅度增加收入和发展现代农业的必然选择。一、绿色农产品品牌建设的好处品牌是产品的标识，是生产者对消费者的质量承诺和信誉保障。品牌建设是衡

2、量企业集约化生产与经营状况和产业发展水平的重耍指标，是企业精品生产建设的重要指标。随着城市居民牛活节奏的加快，牛活质量的提高，对环境保护、牛态平衡认识的提高，绿色农产品尤其是知名的绿色农产品备受青睞。许多现代城市居民对农村生活、农业生产不甚了解，对农产品的质量、特性等知识更是缺乏，而且有些农产品本身的质量不容易从外观上感觉到，同时还会面临有些经销商的欺骗行为。品牌是企业的承诺，购买品牌农产品降低了消费者的购买风险。不仅如此，品牌农产品还能带来巨大的附加价值，这对农业企业与农户来说就是较为稳定而巨大的收入。品牌建设也是绿色农业产业化发

3、展的客观要求。无品牌的绿色农产品很难进入规范化的大型超市、连锁商店，要想在城市市场中站稳脚跟，就必须建立H己的绿色农产品品牌，來跨越这道“门槛"。要想实现农业产业化就必须实行规模生产，优质的规模生产就是品牌的建立过程。绿色农产品品牌的建设必然使农业真正成长为利润率高、具冇发展潜力的高效产业。实施品牌战略，能带动产业结构优化升级，为高效生态农业发展创造条件。LI前，发达国家在实施绿色壁垒并扩大其范围的同时，对农产品的绿色技术指标的耍求也越来越高，绿色壁垒的实施体系也越来越严密，使我国农产品的出口更加艰难。随着世界名牌农产品纷纷进入中国

4、，我国的农产品不用出国就得参与国际竞争，仅仅依靠农产晶本身的品质已经远远不够.必须要用品牌来提升农产晶的市场竞争力。二、以“龙头企业”为核心的生产经营模式当前，我国的农业企业普遍规模较小，质量不高、不稳，靠天吃饭，而且农村中大量存在的生产经营单位是一家一户的生产组织模式，经营分散，没有规模经济效益，并FL所生产的产品品种结构趋同，农户间相互模仿产品特色不明显，产品再加工水平落后，质量检测无保障，经营流通渠道不畅，竞争力弱。分散化的小规模生产，不仅产量低、质量不稳定，而且在经营方面的投入力度也不够，想要取得国家或国际市场上的认证，基木

5、上是不可能的，想要树立胡牌，创建名牌更是天方夜谭。从世界及我国已有农产品品牌的成功经验来看，做好农产品品牌必须靠大企业或龙头企业的拉动或推动。通过龙头企业，对外开拓市场，在市场上形成知名度、美誉度；对内全面管理生产流程，掌控产品质量，稳定绿色农产品的生产。通过龙头金业把千家万户的农户联系起来，形成一个生产体系。具体来说，可以有以下几种：1、“龙头企业+农户''模式这种纟［I织形式是以农产品加工、运销企业为主导，通过与农户签订合同的方式,形成生产、加工、销售一条龙。农户负责生产企业负责加工、销售。由于管理幅度的限制，这种组织形式规模不

6、可能做得很大。2、“龙头企业+专业I办会（大户）+农户"模式这种组织形式继续保持龙头金业和农户的分T不变，专业协会、大户等充当市场中介，既为农户服务，乂为企业服务。它降低了监督成本，在一定稈度上节约了交易成本，使得购销关系相对稳定。3、“龙头企业+基地+农户咛英式它是以企业为主导，以建立农副产品生产基地的方式形成区域性主导产业和拳头产品，与生产基地和农户以合同为纽带形成生产、加工、销售一体化，形成“风险共担、利益共享”的利益共同体。这种经营组织形式适合大规模的生产经营。龙头企业是品牌经营的核心，这种以“龙头企业”为核心的生产经营模式

7、，一方面，有利于规模化生产，提高农产品的附加值，有利于市场化运作，树立品牌形象;另一方面，可以把分散的农户组织起來，让农户品尝一下品牌经营的甜头，提高农户的生产积极性。如我国农产品的著名品牌——蒙牛、伊利、三鹿等的成长，就充分体现了龙头企业的作用。龙头企业的建设要因地制宜，应充分考虑不同地区、不同产业、不同发展阶段的特点和实际情况，通过分类指导、典型示范、政策扶持、规范运作，来建设以现代金业制度为主的现代农业企业。遵循市场经济规律，以经济利益为纽带，以品牌为载体，把龙头企业与广人农户建设成为“风险共担、利益共享"的合作机制，通过订单

8、、股份合作等多种途径，形成一个利益共同体，维护企业与广大衣户双方的利益，实现双赢，形成龙头企业带动农户增收，农户为龙头企业做贡献的新格局。三、建设我国绿色农产品品牌的策略1、搞好品牌规划，做好龙头企业的品牌管理品牌是一种无形资产，它的