检查考核管理办法

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1、检查考核管理办法1.0总则1.1为了提高公司对各污水厂在生产运营管理过程中的监督，强化公司管理职能，特制定本办法。1・2本办法的考核内容是指对各污水厂在设备、设施的管理、维护保养、服务过程中的管理。2.0考核范围2.1公司管理所辖的各污水厂的设备管理均按照本办法进行检查考核。2.2污水厂的设备管理考核主要内容包括：设备设施的管理及维护保养、库房管理、班组建设、制度落实、资料管理等。3.0考核组织及原则3.1污水厂的设备管理考核工作由公司牵头，可适当抽调其他污水厂相关人员参与考核组。3.2公司应本着公正、公平、公开和实事求是的

2、原则履行自己的考核职能，将各污水厂的管理工作的情况真实反映出来，并及时总结经验修正不足。4.0职责4.1公司的设备管理职责4.1.1公司对所辖各污水厂的设备管理的工作拥有决策权。4.1.2有指导和协调各污水厂设备管理工作的义务。根据各厂的实际情况提出合理配置设备管理人员、物力资源的意见，为各污水厂开展工作创造良好条件。4.1.3公司对各污水厂设备管理工作的实施情况进行定期检查和监督，根据情况及时调整，确保各污水厂的各项工作可控、在控。4.2污水厂的设备管理职责4.2.1负责污水厂设备管理口常工作的有序开展。4.2.2根据公司

3、的统一部署，积极做好专项工作的配合工作。4.2.3做好各污水厂的设备管理，使之达到符合公司要求的标准。5.0考核及评价检查考核管理办法5」公司每年12月15口之前按季为周期制定各污水厂年度考核检查计划，报公司总经理审核批准，每季对各污水厂的设备管理进行一次检查评比工作。5.2公司根据检查结果考核评分，及时总结检查结果，将存在的突出问题和整改意见形成书面报告。经公司领导批准进行工作动态发布,对于考评中好的污水厂予以通报表扬，对差的污水厂予以通报批评。5.3在总结每季度检查结果的基础上，每年度对各污水厂进行一次项冃综合评价。6.

4、0考核细则说明6.1考核以统一检查标准内细则进行逐项检查，检查项有缺陷时无得分。6.2设备设施的检查检测方法主要侧重于运行环境、外观、记录、功能测试等方面。参考相关系统的国家标准及公司制定的相关制度。6.3档案资料类各种资料填写规范、种类齐全、保存完好、及时归档，并R设专人保管，存放易于检索，分类清晰。资料主要包括：6.3.1设备类资料：6.3.1.1机房内：机房制度上墙、系统图上墙、操作流程上墙；6.3.1.2基础资料：设备统计表、设备管理台账、设备标牌、设备年度保养计划、作业G/EG—002COPM检杳考核管理办法A/0

5、3/9指导书；6.3.1.3运行保养记录：设备保养记录、设备维修记录、巡查记录、摇测记录、运行记录、值班记录；（见下表）设备类相关资料具体如下：I■・WyAMnt■M4■■n■■■2I1<1fi*--・一」■*ia"T"■"F7Vi14J>■■■»l!

6、：7.4.1因职责不清、个人操作失误或技术防范措施不足，造成系统设备严重损坏或引发火灾的。