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时间:2019-11-25
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1、总承包分公司安全管理文件安全检查考核管理办法(A版)安全检查考核管理办法版本A批准:审核:编制:安全检査考核管理办法1目的为规范华电工程项口部的安全检查考核工作,以量化的形式反映安全管理情况,根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,结合华电工程项目部安全管理的实际情况,制定本办法。2适用范围适用于对华电工程项目部所辖施工范围内的安全检查考核工作。3职责3.1安全管理部负责组织项口部安全检查,并对项口部所属各单位进行考核。3.2项目经理是项目部的第一安全责任者,负责组织项目部级安全检查,并对项目的各施工单位进行考核。3.3安全工程师负责木项目的安全检杳,并协助
2、安全管理部对各施工单位进行安全考核。4管理内容4.1安全检查安全检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准。一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。在检查过程中,应注意以下几点:杳领导:是否坚持”安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,是否把安全文明施工工作列入重要议事仃程并负诸实施,是否做到”五同时匕查制度:应建立的台帐和安全管理制度是否齐全,各级安全施工责任制是否落实;查管理:查安全目标管理,查安全文明措施计划和安全施工措施的编制、交底和贯
3、彻执行,查安全管理的基础工作,查安监机构的设置和人员配备,安全网络的组织和活动情况;查隐患:查生产现场的事故隐患,查违章违纪,查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况;查事故处理:是否真正做到“四不放过”,是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报;安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同吋将环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工也应纳入检查范围。4.1.1检查形式分普遍检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查。普遍检查指n常性的巡视检查。阶段性检查指单项工程重点施工、阶段性验收或设备检修等工作前后的检查。工作进行前,应会同设备、安全、
4、技术和有关部门进行安全检查,经检查合格后,方准许进入现场开展工作。需要高空作业时,必须进行检查:如爬梯是否保险,梯子底端有无防滑橡皮,作业面附近有无高压电源等不安全因素。在工作中需要动火的,在检查时要检查防火措施是否可靠。检查屯器、机械装置与外界联接是否断开。检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。工作完成后,组织有关人员,对前项目工作完工后下项工作开工前的准备工作进行安全检查,特别是重大设备和精、细设备的检查是冇关单位必须参加的。检查内容包括:而项工作是否完全结束,所用工具是否已经全部收齐,以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响下项工作或发生设备、人身事故
5、。有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象,接地装置是否完好可靠,接地电阻必须符合要求;照明、消防设备是否齐全好用。专业检查指针对某些施工生产的过程和重要环节,以及特殊设备存在问题,组织专业性检查,以便重点发现某项专业存在的不安全问题,通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:屯气设备,起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品、放射性材料或有毒化学药甜等。专业性安全检查以专业技术人员为主,安全管理部组织有关部门和人员,按安全技术规定的内容进行检查。专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都
6、必须对前次检查登记的问题进行复查。季节性检查分春夏秋冬四季检查。春季安全检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。夏季安全检查是以防暑降温、防洪防汛为重点。秋季安全检查是以防火、安全防护设备和防冻保温为重点。冬季安全检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。季节性安全生产检查是群众性的安全大检查,由华电项目部负责组织,各部门、各分承包单位可结合岗位责任制,根据不同的检查内容冇计划地进行检查。要边检查,边改进,及时地总结和推广先进经验,如有限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应该订岀计划,按期解决,务必作到条条有落实,件件有交待。4.4.1.1项口部每
7、周安全检查a项目部检查毎周进行一次,由安全管理部组织,各施工单位安全管理负责人参加,负责人不在时,必须请假方可姿托安监(全)员参加。b检查的主耍内容为:现场安全设施、施工机械、施工用电、人员遵章守纪、事故隐患、消防、职业健康、环境保护、防护用品、措施执行情况等。c检查结束后,由安全管理部负责将问题以“备忘录”的形式下发受检单位,并对问题单位下发《安全整改通知单》。d问题单位整改完成后,以《安全整改反馈单》的形式向安全管理部反馈,安全管理部指定人员验证关闭。e检查资料曲安全管理部负责建档备查。4.4.1.2安全工程师日常巡查a安全工程师毎天对现场安全施工情况进行安
8、全巡查。b对有问题的单位
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