安全、质量检查考核管理办法.doc

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1、安全、质量检查考核管理办法为了切实加强本项目部建设工程安全质量管理，确保生产施工过程得到有效控制，制定中铁四局集团有限公司红淖三铁路S2标一工区项目经理部《安全、质量检查考核制度》，各部门、各施工组必须严格按照本制度执行，做好安全质量管理各项工作。一、安全检查经理部安全质量部每月组织一次安全、质量、文明施工大检查，并进行评分考核；安质部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查；项目组分管领导每周进行一次安全、质量、文明施工自查；同时核查上次安全检查整改情况，并结合安全、质量专项检查整改情况进行综合评定，公布检查结果。安全、质量检查完成时，检查组填写《安全检查考核评分表》、《工程

2、质量检查考核评分表》，其得分作为本次安全检查排名的最终依据。每次检查结束后，将检查结果报经理部安全质量部；同时由经理部在管段内公布检查结果。安全、质量检查组成员由经理部领导带队，安质部、工程部、物机部、试验室等相关部门相关人员组成。每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进行。特殊情况另行通知。二、安全专项检查经理部安全质量部根据上级的部署和工程建设的需要进行组织专项检查。并将检查结果进行通报。检查组成员由经理部安全质量部根据检查内容确定。三、复查与反馈对于每次安全、质量检查中出现的问题，由安全质量部负责对整改情况进行督促整改核查，根据需要安排抽查。—12—受检单位在接到检查

3、结果1天内，向经理部安全质量部或调度上报整改计划；并在规定时间内完成整改。对整改仍不合格的单位予以警告。四、评分办法检查评分表中，满分均为100分。根据检查情况对每个小项扣分，对于检查中没有的项目得满分，但必须注明“此项空缺”。检查评分不得采用负值。五、等级划分安全、质量检查评分作为对一个项目经理部安全、质量、文明施工施工生产情况的评价依据，共分为三个等级：1、优良：《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》平均得分均在85分(含)以上。2、合格：《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》平均得分均在70分(含)以上。3、不合格：《安全检查考核评分表》、《工程质

4、量检查考核评分表》平均得分均不满70分或者检查的小项中有得零分的项目。六、考核、奖惩标准1、对每月无事故且检查评分在85分（含）以上的，项目组负责人奖励1000元，工区负责人奖励500元。2、对每月无事故且标准工地的评分在70分以下的，项目组负责人罚款800元，项目负责人罚款400元。七、本制度由经理部安全质量部负责解释。附表1：安全检查考核评分表附表2:工程质量检查考核评分表附表3:安全、质量违章处罚标准—12—附表4:工程施工质量检查标准附表一：安全检查考核评分表序号检查项目分值扣分标准扣分整改要求备注一、安全管理制度及执行情况（25分）组织与机构5项目组负责人或外协队伍负

5、责人不在岗扣2分；外协队伍带班人配备不足扣1分说明：1、检查评分表中，满分100分。根据检查情况对每个小项扣分，对于检查中没有的项目得满分，但必须注明“此项空缺”。检查评分不得采用负值。2、评分得分办法计算是按检查项目每小项扣分情况换算得出，总分是各检查项目换算得分的总和。3、举例：组织与机构项目中扣2分，那该小项得分为：3*（3/5）=1.8分安全教育制度51人/次未接受教育扣一分；安全生产检查制度5检查出的问题未整改扣5分；整改不到位扣2分事故处理报告制度5未上报扣5分；上报不及时扣3分安全生产培训制度5未对作业人员培训扣5分；二、现场安全检查（60分）临时设施5临时设施处

6、于有重大安全隐患的区域而且无有效防护措施扣5分；临时设施施工质量差存在安全隐患扣4分；防护措施维护不到位3分；局部有较小的安全隐患每处扣2分；现场人员管理与劳动防护5施工现场无专人管理扣5分；劳动防护用品使用未配备到位扣3分；现场施工纪律混乱扣2分；作业人员未佩戴劳动防护用品每人次扣1分；特种作业人员管理8持证人员数量严重不足扣5分；作业无证上岗每人次扣2分；证件未及时审核每证次扣1分防火防爆管理8火工品帐物不符扣5分，无防火防爆设施扣5分；防火防爆设施处于无效状态扣4分；防火防爆设施保管不力扣3分；安全用电管理5外电防护不符合要求扣5分；现场用电管理混乱（配电箱、开关箱、线路

7、、电器等）扣4分；未检查漏保扣1分。交通安全管理8临时道路危险段无安全防护措施扣5分；临时道路不通畅扣3分；行车速度过快扣2分危险作业、危险地点控制管理8危险作业无人指挥扣4分；防护措施不完全扣3分；高处作业管理8作业人员不佩戴个人防护用品每人次扣2分；事故应急救援5未执行应急救援预案扣5分；应急备用设备物资准备不充分扣5分；三、前次安全检查整改情况（15分）15未进行整改扣15分；未按规定时间整改扣5分；上报情况与本次检查情况不符每项扣4分；有未整改的项目每项扣3分；未按要求上报整改结果扣