高效时间管理和会议管理

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1、高效时间管理和会议管理课程目标：1.认识吋间成本和管理观念；2.如何由时间角度，列出您金业的管理死角；3.减少时间浪费，增加冇效工作时间4.如何提高组织时间效益实用技巧；5.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;6.通过培训了解会议的F1的、种类和体系；U7.通过培训了解会议效率不高的原因及对策；U8.通过培训掌握会议屮的沟通和反馈技巧；U9.通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；课程人纲：第一单元：时间管理的概念1.时间管理的概念。2.学握时间管理是迈向成功的第一步3.时间管理的关键4.时间管理的重要性5、走

2、出时间管理的误区第二单元：什么最重要？1.究竟什么对我们最重要1.如何判断“重要”2.紧迫性是指必须立即处理的事情3.个人管理四步骤4.定期回顾人生目标5.保持热情状态积极口我对话第三单元：节省时间，提高效率的黄金法则法则一：制定时间管理计划法则二：养成快速的节奏感法则三：学会授权、简化工作流程法则I丿U：养成整洁的条理的习惯法则五：克服拖延、现在就做法则六：当H事当H毕，专心致志，有始有终法则七：高效的阅读法和高质高效的睡眠法则八：终生学习第四单元：认识你自己1.了解牛命的价值2.认识生命与时间3.做个最好的你4.设计你的梦

3、想清单5.检查你的梦想清单1.找出最重要的口标2.实践你的梦想笫五单元：改变个人习惯1•定订计划和时间2.计划的5W1H3.检讨自我4.有效整治吋间浪费第六单元策划会议1.评估会议成木，明确会议的忖标和诉求2.核定举行会议的必要性3.选择会议的替代方法4.把握各组织间的会议5.会议的规范与统筹第七单元组织会议1.确定会议召开的规模与时间2.筛选与会者的名单与召开的长度3.选择会议召开的地点、会议现场的座位及布置4、参与会议人员的工作准备5、做好会议记录笫八单元主持会议与参与会议1.给人家一个好的开场白2.在会议进行吋令讨论“不

4、离题”1.应对讨论情绪冷谈的与会者2.化解与会者Z间的意见冲突3.制止会议破坏者6.结束会议并宣布会议决议第九单兀会议决议的落得和稽核1、会议讨论事悄的跟踪落实检杳;2、会议决议的落实和稽核；3、下次开会首先汇报上次会议落实完成情况;4、会议后的学习和贯彻。屮讲柿两柚湘I企0谓《8I期渤*IIZHHIIK&Z:(ran*)I•MOIOltt)刘新华V品*4飾阪*优菟全谒締］［普为环o0理

5、北京大学客座教授BPM首席专家、讲师HF网址：htlp//Www”angshi99con0wnSu»nhu3No

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