广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理问题研究

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1、分类号密级UDC编号硕士专业学位研究生学位论文论文题目:广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理问题研究论文题目(英文):TheresearchofApublicrentalhousingprojectconstructionmanagementprobleminGuangdongHongmaocompany学院泛亚商学院专业学位类别工商管理硕士专业学位领域企业管理研究生姓名潘康恒学号14125100122导师姓名李正彪职称教授2017年12月9日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文

2、不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:2017年12月9日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名:指导教师签名:2017年12月9日2017年12月9日摘要摘要近年来,我国

3、正积极推行政府投资项目代建制的相关实施,但目前我国关于政府投资项目代建制的实施尚处于刚起步的初级阶段,许多代建单位开展代建业务效果并不佳,而很多代建单位管理能力不能得到充分发挥,这在很大程度上是因为对代建单位的监督和管理缺乏一套有效的方法和手段来激励和约束代建单位的相关行为活动。本文主要讨论公共租赁住房代建管理问题及在广东宏茂公司的具体应用问题,针对公共租赁住房代建的背景、项目治理及非经营性政府投资项目管理的现状、模式、运作流程、存在的管理问题等进行研究。本文站在代建单位视角,以广东宏茂公司A公共租赁住房项目的代建工程为研究对象,对代建管理中所面临的一系列问题进行分析和讨论

4、,并针对性制定相应的措施。首先,本文介绍了广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理研究的相关背景、必要性,分析了所研究内容的理论意义和现实的实践意义,详细阐述了该文的研究思路以及文章的框架;其次,对非经营性政府投资项目的现状、项目管理的理论基础和特点、代建管理的理论基础以及相应的文献综述依次进行阐述和探究;第三,对广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建的管理优势、运行模式、管理框架等管理现状和目前企业存在的问题进行探究;第四,在广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理面临的问题的基础上,提出了相应的针对性的管理优化措施。即分别根据A公共租赁住房项目代建管理中项目进程管理和风险管理提

5、出相应的对策。在项目进程管理中给出了具体的项目进程管理的条例,在代建项目面临的风险方面,本文分别根据合同风险、经济风险、管理风险、技术风险、政策风险以及环境风险给出了相应的优化措施。关键词:广东宏茂公司;A公共租赁住房;项目代建管理;代建管理优化IabstractAbstractInrecentyears,ourcountryisactivelypromotingtheimplementationofthegovernmentinvestmentprojectagentsystem.However,theimplementationofthegovernmentinvest

6、mentprojectsysteminChinaisstillattheprimarystage.Manyconstructionagentscan’tcompletetaskswell,andtheirmanagementabilitiescan'tgetintofullyplaybecausethelackofeffectivesupervisionandmanagementonconstructionagentsandthemethodstomotivateandconstraintthebehaviorofthem.Thisarticlemainlydiscusse

7、sthepublicrentalhousingconstructionmanagementandtheconcreteapplicationinGuangdongmacrocompany,andfocusesonthebackgroundsandprojectmanagementofpublicrentalhousingconstruction,thecurrentsituation,model,operationprocessandmanagementproblemsofthemanagementaboutnon

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