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1、分类号密级UDC编号专业硕士研究生学位论文论文题目：基于精益生产方式的T公司提高生产能力的优化研究英文题目：OptimizationResearchofT-CompanyImprovingProductionCapacityBasedonLeanProduction学院泛亚商学院专业学位类别工商管理专业学位领域工商管理研究生姓名孙进学号1529350038导师姓名宋剑奇职称讲师2017年12月9日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内
2、容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2017年12月9日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：
3、指导教师签名：2017年12月9日2017年12月9日摘要摘要精益生产方式起源于丰田生产方式，是以客户需求为导向，以削减浪费为核心,以零库存、高柔性、零不良为目标，用最经济的成本进行生产。实施精益生产对提高企业竞争力与客户满意度有很大的意义。本论文首先对精益论生产相关理论进行了研究说明，阐述了精益文化塑造、精益生产的五项原则、精益生产工具如价值流、八大浪费等内容。接着以T公司为案例，介绍了T公司的背景，详细分析了T公司生产线存在的一系列问题如人员观念、考核制度、混线生产、人员技能、现场浪费等等。然后利用精益生产理
4、论，对这些问题逐一进行分析，寻找合适的方法进行解决，最终提高生产能力。最后对实施精益生产所取得的成效进行了总结说明，并提出的后续的改善建议。本论文强调精益生产不仅仅是一种工具，更是一种文化，是人员观念转变的一个过程。因此T公司研究应用精益生产方式过程中，把精益文化的塑造放在了首位进行了研究，为精益生产方式的持续发展奠定了基础。关键词：生产能力；文化塑造；精益生产IAbstractAbstractLeanproductionsystemisoriginatedfromtheToyotaProductionSyste
5、m,whichisbasedoncustomers’needs,withwastereductionasthecore,withzeroinventory,zerodefectsandhighflexibleasthegoal,withthemosteconomicalcostforproduction.Theimplementationofleanproductionisofgreatsignificancetoimprovethecompetitivenessofenterprisesandcustomers
6、atisfaction.Inthisdissertation,westudytherelatedtheoriesofleanproductioninadvance,suchasleanculturecreation,fiveprinciplesofleanproduction,leanproductiontoolssuchasvaluestream,eightkindsofwasteandsoon.ThentakeT-companyastheexample,introducethebackgroundofT-co
7、mpany,analyzetheproblemsthatexistedinT-companysuchasstaffmindset,appraisalsystem,mixedlineproduction,staffskills,sitewasteandsoon.Afterthat,usethetheoryofleanproduction,analyzetheseissuesonebyoneanddigthepossiblesolutions,eventuallyimprovetheproductioncapabil
8、ity.Finally,summarizetheresultsoftheimplementationofleanproduction,andputforwardthesubsequentsuggestionsforthefuture.Thisdissertationemphasizesthatleanproductionwasnotonlyatool,butalsoaki
