精益生产方式在x公司的应用研究

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1、万方数据THEAPPLICATIoNRESEARCHoFLEANPRoDucTIoNINcoMPANYx

2、JIlllllIIIIIIIlllllIll[IUIY2676808ADissertationsubmittedinfulfillmentoftherequirementsofthedegreeofMASTERoFENGINEERINGfromShandongUniversityofScienceandTechnologyLiRongfangSupervisor:ProfessorShiYongkuiCollege

3、ofMiningandSafetyEngineeringApirl2014万方数据声明本人呈交给山东科技大学的这篇硕士学位论文,除了所列参考文献和世所公认的文献外,全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料肖没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。硕士生签名:日期:AFFIRM』▲TIoNIdeclarethatthisdissertation,submittedinfulffilmentoftherequirementsfortheawardofMasterofPhilosophyinShandongUniversity

4、ofScienceandTechnology,iswhollymyownworkunlessreferencedofacknowledge.Thedocumenthasnotbeensubmittedforqualificationatanyotheracademicinstitute.Signature.[?Date脑等于n字万方数据出塞科技太坐亟±坐位论塞摘要近年来,随着科学技术的高速发展以及全球化的进展,制造市场趋于成熟化,消费者的需求也开始多样化,市场开始从生产导向向顾客需求导向转变。随着产品种类不断增多,消费

5、者的个性化需求越来越高,产品交货期越来越短,这样给企业带来了很大的成本压力,使得传统大批量生产方式已经无法应对这种消费需求的出现。精益生产其特点是“多品种”“小批量”,它是通过对组织内部的生产结构进行重新架设,对生产流程进行重新排配,对业务流程进行重新组织,对供需双方进行有效调节的方式,使企业的生产能够适应不断变化的用户需求,在这个过程中,精益生产的主要目标就是消除浪费,最终使生产能够达到均衡,使生产线效率不断提高,以至于在生产成本最低的情况下更好的满足顾客需求。现阶段,精益生产在各行各业都得到了很大的发展,无论是汽车

6、制造业、电子行业,还是煤炭企业都在进行精益化生产,虽然各行各业都很推崇精益生产,但是很多企业对员工的要求也只局限在5s、现场管理、消除八大浪费等一些简单易操作的方面,并没有了解到精益生产的本质,那么在具体实施上必然存在误区,使精益生产发挥不出应有的作用,为此,本文选取x公司为研究对象,根据自己所学知识对精益生产的具体实旋过程进行了研究,文章对公司在具体实施精益生产的过程中存在的问题进行了全面分析,根据问题提出了精益生产方式在公司的实施方案,并从以下四个方面进行研究:运用精益生产的先进理论和多种现代IE手法分别对生产流程

7、、仓储系统、车间现场和生产看板进行了改善,最后,对线体进行维持和运营。此改善对x公司更好的应对灵活多变的市场需求、获得效益最大化具有很好的指导意义,也希望能使其他行业更好的运用精益生产来产生巨大的价值。关键词:精益生产:仓储系统设计;流程分析:看板管理万方数据AbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofscienceandtechnologyandtheprogressofglobalization,manufacturingmarkethastendedtobemat

8、ure,theneedsoftheconsumershasbeenbeginningtodiversify,andthemarkethasbegantOshiftfromproductionorientationtothecustomerdemandorientation.Astheproductsisgrowing,thepersonalizedneedsofconsumersismoreandmorehigh,andproductdeliverytimeisshorterandshorter,intheresult

9、,thosebringtotheenterprisecostalotofpressure,andmakethetraditionalmassproductionmodehavebeenunabletocopewiththeemergenceofconsumerdemand.Leanproductionischaracterized

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