AA房地产公司造价合约部管理制度与标准8

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1、AA房地产公司造价合约部管理制度与标准5・7造价合约部制度规范与工作标准5.7.1工程计量管理规范工程计量管理规范第1条为规范工程量的计算、审核，使工程计量规范化、程序化，保证工程计量的准确性，特制定木制度。笫2条公司造价合约部负责工程屋的计算或审核（简称计量）。具体的工程计量工作由造价工程师分专业完成。第3条造价工程师依据工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、有关计量的补充协议等进行工程计量。笫4条工程计量的依据如下所示。1.施工图预算（或标底）的计最依据包括设计施工图纸、书血设计交底、丿施丁组织设计文件及勘察设计资料。2.设计变更调

2、整计疑的依据包括设计变更、原设计施工图及必要的施工方案。3.工程进度付款及竣（完）工造价结算（按实）计量依据包括工程竣（完）工图纸（含设计交底、设计变更）、经济签证、必要的隐蔽验收纪录、施工组织设计文件及形象进度签证（进度付款计量用）。4.计量依据由工程部提供。第5条工程计量必须在具备以下条件时才能进行。1.工程部捉供的资料齐全。2.工程已经竣（完）工验收，并符合质量要求（仅限于工程进度付款及竣工造价按实结算计量）。3.技术交底或设计变更己经批准。4.符合合同约定。第6条需要工程计量的工作环节主要包插以卜•六项。I.编制施工图预算。AA房地产公司造价合约部管理制度与标准5・7

3、造价合约部制度规范与工作标准5.7.1工程计量管理规范工程计量管理规范第1条为规范工程量的计算、审核，使工程计量规范化、程序化，保证工程计量的准确性，特制定木制度。笫2条公司造价合约部负责工程屋的计算或审核（简称计量）。具体的工程计量工作由造价工程师分专业完成。第3条造价工程师依据工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、有关计量的补充协议等进行工程计量。笫4条工程计量的依据如下所示。1.施工图预算（或标底）的计最依据包括设计施工图纸、书血设计交底、丿施丁组织设计文件及勘察设计资料。2.设计变更调整计疑的依据包括设计变更、原设计施工图及必要

4、的施工方案。3.工程进度付款及竣（完）工造价结算（按实）计量依据包括工程竣（完）工图纸（含设计交底、设计变更）、经济签证、必要的隐蔽验收纪录、施工组织设计文件及形象进度签证（进度付款计量用）。4.计量依据由工程部提供。第5条工程计量必须在具备以下条件时才能进行。1.工程部捉供的资料齐全。2.工程已经竣（完）工验收，并符合质量要求（仅限于工程进度付款及竣工造价按实结算计量）。3.技术交底或设计变更己经批准。4.符合合同约定。第6条需要工程计量的工作环节主要包插以卜•六项。I.编制施工图预算。2.编制非委托招（议）标标底。3.设计变更的调整。4.经济签证的确认。5.审核竣（完）工

5、造价结算。6.工程进度付款计量。第7条计量的主要资料及要求如下。1.计量的主要资料如下。（1）分项T程开工申请批复单。（2）检验申请批复单及经监理工程师签证的有关白检资料。（3）工程质量检验评定表及有关质量评定资料。（4）涉及变更的，有工程变更令。（5）中间交工证书。（6）屮间计量表。以上五项资料为中间计最表的附件。2.计量的具体要求如下。（1）中间计量表必须清楚、真实地填写计量记录结果，并附有简图、计算式和说明，经驻地监理工程师和承包人代表等有关人员审核签认。（2）—次完全计量的项冃，必须有“中间交工证书”；分次完成计量的项冃，最后一次完全计量必须何屮间交工证书；屮间分次计

6、量的，需附质量检验凭证。第8条造价合约部人员进行工程计量时应注意如下内容。1.工程计量应采用合同文件中的计量单位。当因工程变更出现新的项目吋，应采用变更工程相应的技术规范规定或补充技术规范中的计量单位。2.工程计量方式必须与工程计价方式相统一（匹配），分项工程单价中包含的工程量不得重复计最。3.工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读。4.除有变更指令外，凡超过图纸所示的任何尺寸，都不予计量与支付。5.以招（议）投标方式签订的合同必须有工程量清单作为附件。6.工程进度付款计量累计工程量不得大于合同工程量清单量。7.工程计最必须精确，计最谋差率不得大于3%。

7、第9条为保证工程计量的准确性，确保计量结果真实可靠、不重不漏，应建立、健全工程数量台账，加强台账管理。第10条本制度山造价合约部制定和解释，报总经理批准后施行，修改或终止吋亦同。第11条木制度自颁发之II起生效实施。5.7.2工程预算编制管理制度工程预算编制管理制度第1条为加强对公司工程项目预算的管理，合理分配人、财、物等资源，协助公司实现目标，特制定本制度。第2条本制度适用于本公司工程项目的预算编制工作。第3条造价介约部部、材设部、工程技术部在工程预算编制方面的相关职责如下所示。1.造价合约部全而负责