苏州昊略企管中基层管理培训课程之从优秀专才走向管理高手

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5、在新的管理岗位上成功的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否知道每个人天生都有自己的思考、行事、沟通风格?你是否想了解自己的风格，从而使自己在未来的管理职业生涯中能更好地扬长补短?该课程以世界五百强企业的领导力发展课程体系为框架，充分融合了主讲人20年管理工作经验和对中国文化的理解，通过鲜活的案例、简洁的工具、热烈的互动和讨论、清晰的行动计划，将帮助你解决以上众多问题，并帮助你拥有作为一位现代管理者所必备的管理素养、管理理念和管理技能，为将来的职业经理人之路打下坚实的基础!除了讲授课

6、程，根据客户需要，讲师还可以为新任经理提供一对一或一对多的辅导、教练服务。课程收益：帮助新任主管、经理或储备的管理人员，改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式，建立一套关于“管理和领导”的现代理念和系统观，形成关于“如何管理和领导”的一套思路，并掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具，从而提升他们的管理能力，最终降低企业的管理成本，提高企业的管理效率!课程时间：2天，6小时/天授课对象：基层、中层管理人员授课方式：讲解+工具+方法+训练+点评授课专家：苏州昊略企管高级培训师张老师课程大纲：第一讲：自我管理，修炼内功一、了解自己1、江山易改

7、本性难移：思维性格特质测试工具介绍2、自我情绪的觉察与内观二、提高自己1、领导素养之树2、三层境界的高效沟通有效表达，清晰感知心灵对接，理解万岁练习：角色扮演3、结果为王，言行合一三、管理自己1、外部世界的管理：现代时间和事件管理视频：《时间管理，大家来找茬》2、内部世界的管理：正能量和正情绪视频：《水知道答案》情绪能级如何提升情绪能级呢?演示：提升VBSI(建立基于价值观的自我形象)练习：VBSI(建立基于价值观的自我形象)四、超越自己1、值得信赖，成为大系统的一员2、创新思维，现代管理者的灵魂方向思维发散性思维小组讨论：三个和尚有水喝!

8、3、心灵的“新陈代谢”，成就生生不息第二讲：人员管理，以人为本一、“知他”的方法1、三维认知系统2、思维性格特质3、测试工具介绍案例分享：Intel内部团队建设二、“懂他”的技巧