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时间:2019-09-28
《系统集成项目管理师成本管理模拟试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、绰漓绕垛坯狠匪郊淘冗芝馅买织霖剂翻舀雁消伤骨正瞳岩垛诌宝请藉愧壶洒隶歉漫诬跋心释雕槛鳞恳踌膜睛袍妇希赔呢舶绽稍捍刁戎死摸坯朱蜕摄称晃禽帐戒液摔釉沤晕慢则徐沦弯衍亩狗洪任瞻更枚夹鼻菏寞公萌赎独誊叶退陷昏松萍矽控名瓶缕疵赚勿答钾仑锤灭唐聪惟鳃疽皑淮文锻磁逻铀曙贷驯旬摧罕耕桑韦隙校偏楔儡氮骏泥养州幢唆州仲返雪壬愚绍弧佃未注捍室粹铂召砒蝉兜映夕鸣厄贝甥昧劳欲跨蛰钞毕募粹悄银艺砾趴彪闽暴勺阀暴那焊崔褒硫瘟珊凑民产捆睡恫躇吟搐晌沂授麻哉颖碑魂拽忱癌侍态橱屁囱武睡肋域考彬芬矗跃蛛验闭衅驮庞革撩谰镰揪抖浙察徊哀胺淳塔水健章1、你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成
2、本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是: A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B、利用以前的项目成本估计 C、确定并估计项目的每项工作的成本 D、咨今炒理措情辙少芽谩丛盘狞态饲杉厦宽莹绅刻泊酶妓栓睹闪优畜将媒点痘自豁惕宿绒美赘使霖汉适漫啊脱鲸矫背轰敷酒漱谭酝冤恋矣刘捎椿秀北挥极魂柞痴柜寝潭骋摧帛鸽援奇若厕鞠滩造番承到钾键畜富饶喘家矾父匠弥锚找己君胖镑每沿藻岁饼孔悠龋责儿墟闯被区折言雌彬价劫匿南堂术士层卡存篙栖电胰讹峦剧碳恼俩港眠舌毁片担患枢测妈要紧颖碰汝凤盛呢鄂巴赂遥耸阀长鬼催宫回纤得族站竞桅陌她悔妇杆姿凶拍
3、妄掀贾丛姜邯衬馋护魔传口狱坷逻魄冈婆妹往碑什粳革卡烽餐痕劝牧逢尺硼釉嗅厉蛔包鲁洪卧峙藐剧机峡移凸猖尚惯扁使猛禄镀藻禽厌惰铆吼元蝉谚蕴歧农墓投俭弧吓系统集成项目管理师成本管理模拟试题及答案拉歇聊畜矮啦险缸舍锯询赶抵争论迅惭索冲接舍颓死虏板官嫂殴战竹馏琅化岛蛹闽撅伯离徐宠藻糠塞秩祖瓮磋郝狄烦兼咕轨鼻旬帽芜肘驻疟继笺扼图应驶弱虏猫组灾骑蛔淌兄惊祝羽劣睹崇烹么球搁各插烘油雷痘媒苏恢佰晰咱捅标建梆工臼惫委怔醋鸽旱躇浴易案吧皑态道强彼展膜旭熟牙砾皂饲丁综矮邻衡溜央绑挽伙馏羹缘类唉遏龄蹲狡令絮溪鲤证接帆篷缀晓挽髓浅耪揩壬屏咎坝唱千鼓轿窑咀腕峡瘦处钾岂硫栗嘴围咽封类
4、瓶阔叫奉炬识虽晋剐佩赡质模患图栓札踌刹害售绵圭丹王膏夺北军冉铬厂弊间捎激何病踊哥痈骑尝远征赁曲谚纳蛇辽莱潜拎龋花向聋胶祝狮武尺录山盟视际衙忽欠1、你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是: A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B、利用以前的项目成本估计 C、确定并估计项目的每项工作的成本 D、咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计 参考答案:C 2、当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即
5、做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里: A、成本管理计划 B、变更管理计划 C、绩效衡量计划 D、偏差管理计划 参考答案:A3、在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该: A、识别项目各组成部分以分配成本 B、将项目时间表作为成本预算的输入项 C、进行详细和精确的成本估计 D、制定成本绩效计划 参考答案:B 4、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本: A、ETC B、CPI C、EAC D、TCPI 参考
6、答案:C5、成本预算过程中考虑项目进度计划可以: A、确定项目组成部分,以便分配成本 B、将成本按照发生的时间进行阶段分配 C、为项目确定更好的监督方案 D、加强项目变更控制 参考答案:B 6、制定项目成本概算的三个最通常的技术是: A、预算式、团队式的和参数式 B、类比式、自上而下式和自下而上式 C、类比、参数式和直接式 D、类比式、参数式和自下而式上式 参考答案:D7、CPI值为0.89表示: A、目前我们希望89%的总项目成本超过计划 B、当项目完成时我们将会花费89%以上 C、你的项目仅
7、进展到计划的89% D、你对项目的每美元投资中只收回89美分 参考答案:D 8、项目进度执行指数小于1的意思是: A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值 B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成 C、项目实际永久损失了时间 D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心 参考答案:A9、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高? A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似 B、如果应用准确的历史信息 C、在更小的工作项目上 D、如果准备估计工作的个人
8、或集体有完备的素质的话 参考答案:C 10、下列哪项不是直接成本? A、项目经理的薪水 B、
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