系统集成项目管理师风险管理模拟试题及答案

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1、会议后，你说服你的管理上层同意将项目转移到其它镇外的场所。这是哪种风险反应方式：   A、被动接受   B、主动接受   C、降低风险   D、回避风险   参考答案：D   2、考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为：   A、风险计划   B、应急计划   C、进度计划   D、整体计划   参考答案：B3、当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示:   A、项目经理的风险厌恶系数   B、总的项目风险事件   C、项目风险的预期估价   D、范围规划   参考答案：C   4、下列哪一个效用函数

2、反映对风险的厌恶?   A、一致性   B、递增比率   C、递减比率   D、指数   参考答案：C5、项目容易受到风险的影响，这是因为：   A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”   B、每一个项目在某些方面都是特殊的   C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的   D、总是没有充足的资源来完成工作   参考答案：B   6、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？   A、项目文件   B、商业数据库   C、项目队伍的知识   D、教训数据库   参考答案：C 7、项目进度

3、变更控制系统包括：   A、项目进度执行报告的要求   B、项目进度执行估算的要求   C、项目进度变更程序评估的方法   D、项目进度变更授权批准的等级   参考答案：D   8、识别和管理项目风险的责任应由谁承担？   A、项目发起者   B、项目经理   C、项目队伍   D、项目经理和项目发起者   参考答案：A