15秋《管理学原理》作业2

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuo・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E15秋《管理学原理》作业2一、单选题（共10道试题，共50分。）1.管理幅度是指一名主管人员冇效管理其直接下属的（）。.工作情况.人数・年限・档案正确答案：2.组织规模一定吋，组织层次和管理幅度呈（）关系。.正比・指数・反比•相关正确答案：3.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。・战略的、常'规的、肯定的・战术的、非常规的、风险的•战略的、非常规的、非肯定的.战略的、非常规的、肯定的正确答案：4.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。・直线制•直线一参谋制.直线一职能参谋制.

2、事业部制正确答案：5.采用“集屮决策，分散经营”的纟R织结构是（）。.直线型.职能型.事业部制・矩阵型正确答案：6.狭义的决策是指（）。.拟定方案.选择方案.比较方案.评价方案正确答案：1.我国习惯称作“专家预测法”的是（）。.因果法.直观法.徳尔菲法.头脑风•暴法正确答案：&部门划分普遍采用的是按（）划分。•产品.地区.职能.时间正确答案：9.直线一参谋型组织结构的主要缺点是（）。•结构复杂.多头指挥・职责权限不清.不利于调动下属的积极性和主动性正确答案：10.部门划分是为了解决组织的（）。.纵向结构问题.横向结构问题.纵向协调问题.横向协调问题正确答案：15秋《管理学原理

3、》作业2二、多选题（共10道试题，共50分。）1.按决策中变量Z间的关系分类冇（）。・肯定型决策.战略决策•战术决策.非肯定型决策.风险型决策正确答案：1.一般预测的步骤包括（）。.提出课题和任务.调査收集整理资料・建立预测模型.确定预测方法.评定预测结果后交付决策正确答案：2.决策方法可分为（）儿大类型。•徳尔菲法.主观决策法•决策树法.计量决策法.线性规划法正确答案：3.按决策对象的内容分类有（）o.经验决策.科学决策.非常规决策・常规决策.选择方案正确答案：4.事业部制适合于（）。.小型企业・现场管理.大型企业•跨国公司.民营企业正确答案：5.集权制具有（）特点。.经营

4、决策权人多集屮在组织的最高管理层.在统一规划下可独立经营.对下级控制较多.统一经营・统一核算正确答案：6.预测的方法大体上可以分为（）。.外推法.直观法・因果法.边际分析法.费用效果分析法正确答案：1.计划工作的不可控制前提包括（）。.组织政策.社会环境.政治环境•技术环境・人口增长正确答案：2.组织工作的特点是（）o.精确的.动态的・一个过程・统一性.考虑非正式组织的影响正确答案：3.产品市场是组织计划工作的（）前提条件。.内部的・外部的.可控的.不可控的.部分可控的正确答案：