北语15秋《管理学原理》作业

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1、北语15秋《管理学原理》作业1234试卷总分：100  测试时间：--一、单选题（共10道试题，共50分。）1.群体行为学派的最早代表人物是（）。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德满分：5分2.古典管理理论认为，人是（）。A.经济人B.自我实现C.复杂人D.社会人满分：5分3.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理满分：5分4.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛满分：5分5.

2、按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。A.政策B.程序C.规则D.规划满分：5分6.较早提出目标管理的是（　）。A.梅奥B.孔茨C.吉尔布雷斯D.德鲁克满分：5分7.巴纳德是（）学派的代表人物。A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派满分：5分8.遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理满分：5分9.在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。A.专业目标B.组织目标C.部门目标D.个人目标满分：5

3、分10.管理的核心是（）。A.决策与计划B.处理人际关系C.组织发展D.控制成本满分：5分二、多选题（共10道试题，共50分。）1.（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。A.操作标准化B.配备合适人员C.职能工长制D.计件奖励工资制E.设备排列满分：5分2.组织一般可以划分为（　）几个层次。A.战略规划层B.高层C.中层D.执行层E.基层满分：5分3.计划工作的环节包含（）。A.估量机会B.分析目标C.确定计划工作的前提条件D.选择方案E.制订辅助计划满分：5分4.目标管理的优点有（）。A.易于确定目

4、标B.有利于发现组织机构中的缺点C.有利于增强组织成员的责任心D.易于制定长期目标E.有利于有效的控制满分：5分5.计划工作的特征体现为（）。A.目的性B.主导性C.经济性D.统一性E.普遍性满分：5分6.人际关系学派的主要代表人物有（）。A.西蒙B.德鲁C.马斯洛D.赫茨伯格E.泰罗满分：5分7.目标管理的过程可分为（）步骤。A.要有一套完整的目标体系B.组织实施C.检验结果D.新的循环E.全面规划满分：5分8.广义的计划工作是指（）。A.制订计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情E.选择

5、方案满分：5分9.管理的基本特征有（）。A.管理的主体是管理者B.管理是一种文化现象C.管理是一种社会现象D.管理的核心是决策E.管理的核心是处理好人际关系满分：5分10.目标管理自身存在（）等缺点。A.目标管理理论尚未普及B.不易确定适当的目标C.与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价满分：5分15秋《管理学原理》作业2试卷总分：100  测试时间：--一、单选题（共10道试题，共50分。）1.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A.工作情况B.人数C.年限D.档案满分：5分2.

6、组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。A.正比B.指数C.反比D.相关满分：5分3.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、非肯定的D.战略的、非常规的、肯定的满分：5分4.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A.直线制B.直线—参谋制C.直线—职能参谋制D.事业部制满分：5分5.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型满分：5分6.狭义的决策是指（　）。A.拟定方案B.选择

7、方案C.比较方案D.评价方案满分：5分7.我国习惯称作“专家预测法”的是（　）。A.因果法B.直观法C.德尔菲法D.头脑风暴法满分：5分8.部门划分普遍采用的是按（）划分。A.产品B.地区C.职能D.时间满分：5分9.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性满分：5分10.部门划分是为了解决组织的（）。A.纵向结构问题B.横向结构问题C.纵向协调问题D.横向协调问题满分：5分二、多选题（共10道试题，共50分。）1.按决策中变量之

8、间的关系分类有（）。A.肯定型决策B.战略决策C.战术决策D.非肯定型决策E.风险型决策满分：5分2.一般预测的步骤包括（）。A.提出课题和任务B.调查收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法E.评定预测结果后交付决策满分：5分3.决策方法可分为（）几大类型。A.德尔菲法B.主观决策法C.决策树法D.计量决策法E.线性规划法满分：5分4.按决策对象的内容分类有（）。A.经验决策B.科学决策C.非常规决策D.常规决策E.选择方案满分：5分5.事业部制适