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时间:2019-09-26
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1、卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍 课程背景 培训收益 课程内容 成功案例 服务优势 培训特色 法律声明 ■ 培训收益(具体收益与效果请见内容设置中的“解决什么问题”。) 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求; 提升新型班组长所必需的胜任素质能力; 掌握班组日常管理的有效工具; 建立高效运转的班组日常管理模式; 培育优秀班组长,创建班组建设标杆班组; 根据行业特性,紧贴企业实际,抓好班组建设关键要素,如五型班组建设; 以上仅是部分常规收益,八九点还
2、提供班组管理手册、案例集、行动改善等系列实效产出。■ 课程模块设置(备注:本内容为班组产品通用版,据企业实际需求,可量身定制。) 课程内容设置 回头部 模块一:班组长角色认知与心智修炼 回头部 模块二:班组长核心胜任能力修炼 回头部 模块三:案例管理法——以实践为师 回头部 模块四:班组日常化管理模式建设 回头部 模块五:N型班组建设 回头部 ■ 八九点班组产品成功案例(部分)
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