HR常用公式分析

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1、1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数界动率=界动人数/在职总人数人事费用率=(人均人工成木*总人数)/同期销售收入总数招聘达成率二(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)人员编制管控率=每月编制人数/在职人数人员流动率=(员工进入率+离职率)/2离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)员工进入率=报到人数/期初人数离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)x100%员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=刀固定工资/21.75

2、天当月应得工资=每犬工资x当月有效工作犬x当月实际工作犬数调整比例备注:当刀应工作天数=当刀自然LI天数-当刀休息日天数当月有效工作口=当月应工作天数-全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为牛产型企业,还会要算到劳动牛产率:劳动生产率=销售收入/总人数新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数4.界动率=界动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成木*总人数)/同期销伟收入总数成本效用评估:总成木效用=录用人数/招聘总成本招募

3、成本效用=应聘人数/招募期间的费川选拔成木效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估:录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比二录用人数/计划招聘•人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)加班率:总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例:直接人员/间接人员劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据《全国年节及纪念

4、口放假办法》(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:.一、制度工作时间的计算年工作日:365天・104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季工作H:250天一4季=62.5天/季/月工作日:250天+12月=20.83X/月工作小时数的计算:以月、季、年的工作口乘以每H的8小时二、FI工资、小时工资的折算按照《劳动法》第伍I一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假口。据此,口工资、小时工资的折

5、算为:tl工资:月工资收入+月计薪天数小时工资:刀工资收入十(刀计薪天数x8小时)。月计薪犬数=(365天・104天)一12月=21.75犬三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》(劳社部发(2000)8号)同时废止。劳动和社会保障部”二。。八年一月三F1人力资源人员常用的统计分析公式人力资源的从业者工作中常用的统计分析公式,笔者简单统计汇总如下:一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数一应聘的所有人数Xl()()%o2、月平均人数:(月初人数+月底人数)-23、月员工离职率:整月员工离职

6、总人数—月平均人数X100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数一月平均人数X100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数一月初员工人数X100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数十月初员工人数X100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数一整月离职员工总人数X100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数一规定的月工作日X100%2、加班强度比率:当月加班时数一当月总工作时数X100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数十当天企业总人数X100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数一当天企业总人数X100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月

7、薪工资:月工资额—21.75天X当月考勤天数2、月计件工资:计件单价X当月所做件数3、平时加班费:月工资额—21.75天—8小时X1.5倍X平时加班时数4、假日加班费:月工资额一21.75天一8小时X2倍X假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额—21.75天一8小时X3倍X法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额宁企业工资总额X100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额一企业工资总额X100%8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额一同期销售收入总额X100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额—同期成本

8、费用总额X100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额一同期

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