浅谈企业中“跳槽”现象的

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1、摘要在T•姿白态的世界里，随着科技的突飞猛进，社会正在不断地进步，出现了好多新公司，其中包括私人公司和国企公司。招聘的方式也越來越多了，比如网上投简历、街上的招工消息、校园招工等等：高度曝光和快速传递信息的方式，再加上上班族对就业观的态度发生了360度的改变，企业中员工的流动性也越来越高，事到如今，跳槽已成为企业中必然存在的现彖了。根据我的调查显示，大部分人跳槽的原因是发展Z跳、随从Z跳、挖角Z跳、逐利Z跳等等：人才的跳槽直接造成了企业的客户流失和工作秩序的泯乱。本人愿意借此机会谈一些个人的见解看法供人家参考。关键词跳槽危害解析策略措施目录一、谈谈跳槽1（一）背景1（

2、二）跳槽现象1（三）跳槽原因11、发展之跳12、无奈之跳13、随从之跳14、盲目之跳15、挖角之跳16、“逐利”之跳1二、跳槽的应对策略与预防措施2（一）跳槽的应对策略2（二）预防员工跳槽的措施3三、企业中“跳槽”现象的总结4参考文献4浅谈企业中“跳槽”现象的原因及举措分析一、谈谈跳槽（_）背景在千姿百态的世界里，随着科技的突飞猛进，社会正在不断地迓步，出现了好多新公司，其中包括私人公司和国企公司。招聘的方式也越來越多了，比如网上投简历、街上的招工消息、校园招工等等；高度曝光和信息快速传递的方式，再加上上班族对就业观的态度发生了360度的改变，企业屮员工的流动性也越来

3、越高，事到如今，跳槽已成为企业屮必然的现象了。（二）跳槽现彖跳槽现彖是指社会人才在企业及社会组织Z间的一•种流动形式。从整个社会来看，跳槽现象在一•定幅度和比例上存在是合理的和完全必要的。但也有些是不理智的。大部分人跳槽的原囚是为了发展之跳，他以为跳椚后可以赚到好多的钱，来养家、养车、供房。但实际上跳椚者都是不理性的行为，他们根本没有认清好自己的角色，没有想清楚自己做什么工作最容易赚钱，当赚到钱的时候又怎样晋升口己的价值。他们只看见眼前的辛苫，工作得不顺人意，随着就盲tl地跳槽了，给家人带了不便。而这类人往往很多，不只一个。盲H跳槽的现象很普遍了，又直接损害企业工作的

4、连续性、工作质量和其他人员的稳定性。从而给企业造成巨大的损失，跳槽的朋友应该好好反省了。（三）跳槽原因员工个人“跳槽”，我以为可概括为以下六跳：1•发展之跳。新公司的成立，为更多的有志于保险事业、个人事业双赢的业内粘英提供了更多更好的平台和机会，抓住机遇，乘势而为为押者、强者所为。有的为职务之提升，有的为收入Z增加，有的为中小城市去大城市；有的则为大小公司Z间发展Z选择，只耍有发展，双向权衡各取所需后去即跳。2.无奈之跳。有的员工在公司工作多年，特别是在国有控股人公司人才多岗位少升迁无望、纵横比较收入偏低难以提高，工作氛围不如意急盂换个环境，有机遇则选择流向中小公司；

5、还有的员工则因有些公司内部潜规则盛行，讲关系讲圈子，有才有徳得不到使用更得不到重川；更有一些基层公司“一把手”作风蛮横霸道，顺我者昌逆我者“小鞋一双”，员工有了选择的机会，只好无奈地“跳走”。3.随从Z跳。发展Z跳者、无奈Z跳者中的精英，多数为有一定职务、有一定影响Z人物，周围不乏情投意合的追随者，“一个好汉三个帮”，他还会选择一些白领骨干组建口己阵容，一为提高口己的身份，二为今后便于工作，而随从者只要职务、收入、环境有提高和改善，乂有有赏识白己的领导来关照，事实上乂形成了一-个新的人际圈子利益圈子；也就随Z跳槽。4.BHZ跳。国人跟风趋众心理严重，有的员工看到不少同

6、行特别是周围同事跳槽后职务升迁了，收入增加了，环境改善了，也不去考虑自身实际，毛遂自荐或找新公司，或找新关系，匆匆加盟一跳了5.挖角Z跳。一些中小公司用人心切，主动投奔者其少，就釆用“大帽子”“高报酬”Z诸多许诺去“挖介”。一些管理和营销人才，往往难以抵得住诱惑，一则觉得自己被别人看重,自尊心得到满足，另一则为优厚条件吸引，跳过去先干起来再说。6.“逐利”Z跳。目前在保险行业，“队伍为王”、“营销为王”，谁手中有团队，谁营销有客户，往往成为众多公司“挖角”的对象。新公司为让其加盟初期条件一燉都很优厚，抓住这一特点，有的员工“逐利”频繁跳槽，增加收入提升职务，成了“跳槽

7、”专家。二、跳槽的应对策略与预防措施（一）跳槽的应对策略1•要理性看待高度关注。对员工“跳槽”既要高度車视，也不应惊慌失措；既要看到员工跳槽带来的对员工队伍稳定和对公司经营管理的短期消极影响，也应看到市于跳槽带来的活力以及由此而形成了一系列用人机制健全和完善的新机遇。从整个保险l]j场来讲，人才流动事业有劲，竟争是提高能力的动力；而对每一家公司來讲，跳槽者毕竞是少数人的行为，其影响是有限的短暂的。2.要依章合法规范管理。今后员工跳槽将成为一个比较经常的情况，众多的机会给了员工更多的选择，从公司整体来讲稳定是相对的不稳定是绝对的。因此，规范管理很巫要：