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时间:2018-10-25
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1、企业中“跳槽”现象的原因及对策分析[摘要]21世纪,随着市场经济的发展和工作机会的增多,过去深入人心的铁饭碗观念已经被“良禽择木而柄,贤臣择主而侍”的观念所替代了。在这种情况下,员工跳槽儿乎成了家常便饭。如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的影响入手,从员工、企业、社会环境三个角度分析了员工跳槽的原因,同时提出了相应的解决人才流失的对策建议,以期促进企业的继续发展。[关键字]跳槽现象原因对策Enterprise"job-hopping”phenomenoninthecauseandthe
2、actionanalysis[Abstract]The21stcentury,withtheincreaseinthemarketeconomyandjobs,theironricebowlconceptdeeplyrootedinthepasthasbeen"goodbirdsgreenerpastures,heeventuallychoosetheLordandserve•’conceptwhichreplaced.Inthiscase,theemployeeturnoverhasbecomealmostcommonplace
3、.Howtoeffectivelysolvetheproblemofbraindraineverybusinessmustaddresstheissue.Fromthebraindraincausedbytheimpactofbusinessonthestart,fromtheemployees,businessandsocialenvironmentofthethreeanalyzesthecausesofemployeeturnover,andproposedthecorrespondingcountermeasuresand
4、suggestionstosolvethebraindrain,inordertopromotethecontinueddevelopmentofenterprises.[Keyword]JobHoppingphenomenonThereasoncountermeasures目录弓IW1一、企业中的跳槽现状及研究意义1(一)企业中跳槽的现象1(二)员工跳槽的研宂意义1二、企业屮员工跳槽现象的原因分析2(一)员工自身因素2(二)企业的因素3(三)社会环境的因素4三、针对员工跳槽现象的对策建议5(一)员工角度5(二)企业角度5(三)社
5、会环境角度7@&8翻i吾9爹考M10引言我国曾长期处于计划经济的体制下,人力资源受到极大的约束,也造成了求稳拒变的就业观,使我国企业职工的流动率一直都较低。自从实施市场经济以来,陈旧的机制逐渐被打破,用人单位呈现出一种“欲破旧想立新”的行为状态。作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象,当用人单位围绕一种事态有不同想法时,就不可避免地有请假、脱岗、甚至“跳槽”的现象发生。一、企业中的跳槽现状及研究意义(一)企业中跳槽的现象跳槽现象是指社会人才在企业及社会组织之间的一种流动形式。从整个社会来看,跳槽现象
6、在一定幅度和比例上存在是合理的和完全必耍的。但也有些是不理智的。马斯洛在1943年发表的《人类动机的理论》一书屮提出了需求层次理论。马斯洛需求层次理论把需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。需要的这五个层次,是一个由低到高逐级形成并逐级得以满足的。生理需要与安全、保障需要称为较低级的需要,而社交、归宿需要、尊重需要与自我实现需要称为高级的需要。大部分人跳槽的原因是为了发展之跳,他以为跳槽后可以赚到更多的钱来养家、养车、供房。薪酬、工作环境是马斯洛需求层次当中最基本的需求,所有其他的需求都是建立在
7、此基础上。但实际上跳梢考都是不理性的行为,他们根本没有认淸好自己的角色,没有想淸楚你自己做什么工作最容易赚钱,当赚到钱的吋候又怎样晋升自己的价值,即自我实现价值的需求。盲0跳槽的现象很普遍了,有直接损害企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。从而给企业造成巨大的损失。(二)员工跳槽的研究意义有关跳槽问题的研宄,在市场经济发达的西方发达W家已有近50年的研宄历史。因为市场经济发达国家的企业对人才流失的重视性,让更多的研宄人员投入到企业人才流失问题的研究中来,并且产生一系列有影响力的成果,跳槽问题也因此成了西方人力资源管理学科的
8、一个重要研究领域。当前,知识经济和经济全球一体化时代已经到来,企业之间的竞争关键是员工的竞争,己经成为普遍的共识,企业间员工的流动也日益加剧。员工流失不仅会给企业造成员工成本提高、项H失败或业务下滑等各种有形损失,还可能导致专利、技术流失,员工士气
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