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1、企业跳槽现象的原因及措施分析摘要人才是企业最重要的资本,企业的竞争在于人才的竞争，人才流失不仅会给企业带來有形的或无形的损失，而且会使竞争对手更强大。企业高层者必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因，充分认识到加强人力资源管理的必要性，并结合企业的管理方式、传统习惯及文化，积极寻找适合自身特点的人力资源管理的应对策略。改革开放以来，我国是世界上增长速度最快的国家，但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁？原因究竟在哪里?其对有什么影响？如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,，浅谈了
2、员工跳槽的儿个因素，如：员工的因素，企业的因素，社会环境的因素等，本文同时提出了企业解决人才流失的对策。关键词：跳巢，人力资源，措施TheCauseOfThePhenomenonOfThe"Quit"AndInitiativesInTheEnterpriseAbstractTalentisthemostimportantcapitalintheenterprise,andtheenterprisecompetitionisthecompetitionoftalents，thebraindrainisnotonlybringbenefits,tangibleor
3、intangiblelosses,andmakecompetitorsmorepowerful.Corporateexecutivesmustbecarefulanalysisofthebackwardstatusquoandthereasonsoftheirownhumanresourcemanagement,fullyawareoftheneedtostrengthenhumanresourcesmanagement,andmanagement,traditionsandculture,andactivelylookingsuitstheneedsofhu
4、manresourcesmanagementcopingstrategies・Sincethereformandopeningup,Chinaisthefastestgrowingcountriesintheworld,butouremployeeturnoverproblemisveryserious・Whyemployeeschangejobssofrequently?Reason,whereis?Haveanyeffect?Effectivelysolvetheproblemofbraindrainissuesthatmustbeaddressedbye
5、achenterprise.Thestartofthebusinessharmcausedfrombraindrain,Talkingemployeeturnoverofseveralfactors,suchas:thefactorsofemployees,businessfactors,socialenvironmentfactorsproposedenterprisesolvethecountermeasuresofbraindrain.Keywords:Quit,HumanResources,Initiatives目录一企业中跳巢现象分析1（一）企业跳巢
6、现象发展历程1（二）企业中跳巢员工分析11、年龄分析12、职位分析13、频次分析2二企业中“跳槽”现象原因分析3（一）外部因素对企业的影响31、受企业所处环境的政治、经济、环境等因素彫响32、劳动力市场的完善程度3（二）企业自身因素造成员工流失31、不良的企业文化氛围42、不完善的薪酬管理机制53、员工压力过大，工作安排不合理5（三）员工自身因素61、眼高手低造成很多毕业生频繁“跳槽”62、核心员工鲜明的个性特点63、自身价值观与公司不符7一企业中“跳槽”现象对企业的影响8（一）适当的“跳槽”现象有利于企业的发展8（二）频繁的“跳槽”现象会导致企业无形资产的流
7、失8（三）频繁的“跳槽”现象会对企业其余员工造成心里负担9（四）频繁的“跳槽”现象会造成企业经济上的损失9二企业解决频繁“跳槽”现象的举措10（一）完善企业招聘制度101、招聘体系完善建设102、专业技能提升103、人才及时引进10（二）对员工负责即为企业负责11（三）加强企业文化建设，提高员工忠诚度11（四）完善薪酬政策12（五）合理储备人才，防止员工断层13结论14致谢15参考文献16一企业中跳巢现象分析（一）企业跳巢现象发展历程我国曾长期处于计划经济的体制下，人力资源受到极大的约朿，也造成了求稳拒变的就业观，使我国企业职工的流动率一直都较低。自从实施市场
8、经济以來，陈旧的机制逐渐被打破，用人单
