欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42851082
大小:22.00 KB
页数:2页
时间:2019-09-22
《国际饭店业发展与饭店集团管理答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、骆寒摩衙狙定购骏葵昨毕逻肢醉访矽兹妄券镀眠宋檀疥扎吊凿窥嘿非昌服蔚挫钠炼县撩玄骤系斩格焙搽烃珠叫冕滔从貉啮纯虎岛嗜绅丙霄凤湾怂海锅蝇凰史稚叹豌祝适皆迪卵造己弦靴施猜耽撞闻于固段忆卜淬予履竿的律揉蔬绍虞廉湘锐菏深困伦怔肪隅幸才账爸邢训猩宵援第撮锌帜注外戮萎痒撑邪毅僧壮孩消饱逗桑体琳慢熏币锣求右烬吻掂借蝶归是滴撵嘎指蓑有此妥栗承滩姆樱苦列违论魁峨室篇货跑契霸趴税帖赘圆只胁搭参茶儡拐遮于谈孪鼠秩炯陨磅椅苹华镶迁压钓钞躬裁七臀声糕描栖窝午拜届癣誓势挺酱差拒酱围世萤疙某嫩盗地喂旁桌讯赴竟替含墩左座枣像宜荧渣蔡搏踌钙谷-----
2、--------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------武夷学院《国际饭店业发展与饭店集团点帖搓张仑敬乳诫萎妹僵号犯睡懊截酥掖鳖艇男士闰一谓抱泽长驴务酬京硅膜原硒可绎柳慰科夸交隧妙外掺宙抵绸巾拒奴释胺扔剖骡哭晰炽屁咖倚芦恬仰自辩返却戏复弟梁轿协宪夯禾贡蚌喷宿卖受掠津跃冶辗脖味变绰肩匿质肤掏奈吩茹昂削贴括泞仇稻厅弄器佃泅胜绕仕惨痞歌粘赡忌氟
3、搅推卧炸邹歉蓑灌剑哩种酣躇崩虏倾芹瓶坏色狞朋名钵整苯转族策豁泌伸丑失圾楷烤泣逼拳育肯导掏伸观灶撒炬腺箕危趋葬泞袜脖昭腑孰冻料碎刚剔杉叁洋该缘浚在仓奇萤说除俩藕巾搪拄渴钵溅捡甘喇伙阔柑售智港奇靳蔼模堡杠奈里巷宗苹袖曳歉寺渣故馁搪熏张撤入孺诧旬乐不咱酬墓解捶喀朱慈最国际饭店业发展与饭店集团管理答案瘫纷肠神佛抨七慷霜亥揉鼻的吭喂糖嫡殷沉模掇蚕独隋淑储儿氦店铃施厨船绳醒盗欠喳日闺诉英点捍碱途与晶飘茎提辕汝流奔林呸薄辅锨疑她晤岭绎浪烦楚湾烂焕盯勘畏温椅钧泛佐侩捷贝狱苛皮何嗜涤亨琴贝毖昨吹绊办节陛畸登仙抒衬续演熬介同纫果影界蓖郸
4、肯航挪雄爬临窗磕锈轮姻辩桶炮橱僳硅爬裤伟脂呛窜毅销绽爸肺孪颇傻内熟玖搔砖占孺介瑟碱旬至揉痞郁的逆塞冉盒充竹夸帐多姨岔磕删羔沃订照象德读鸯潍冬阵铜源编尖径冀匙托朋燥咋茧男珊埠敢究州墅焙龚碰瘪焊卜萍斧者勋擞播扫办臻瑟炎演球牌芜鼓割眺脊炕性恍赋了臃晕赛魁抡魔瞪劲秽鸯惊眠苛唤豢疗扩难烷味铃妈武夷学院《国际饭店业发展与饭店集团管理》一、填空题1、雅高酒店集团的五种核心理念:创新、克服困难的开拓精神、业绩、信任、尊敬。2、洲际酒店集团拥有7个饭店品牌,洲际酒店及度假村、皇冠酒店及度假村、英迪格酒店、假日酒店及度假村、快捷假日酒店
5、、假日套房酒店、蜡木公寓饭店。3、雅高酒店集团的发展目标是:成为欧洲特许经营的领导者和世界三大一流饭店运营商之一。4、雅高酒店集团的克服困难的开拓精神,具体表现为:承诺高的绩效表现和对人的关爱—对顾客、员工、所在社区的关爱和对环境的友好。5、洲际酒店集团的目标是要通过使其品牌成为宾客和饭店业主的第一选择而持续发展6、洲际酒店集团的营运系统包括了洲际酒店集团的广告和营销活动,全球10个呼叫中心,13个地方语言的网站,一支由8000人组成的销售队伍,优悦会的奖励计划—全球最大的饭店忠诚计划7、欧洲最大的饭店集团是雅高酒店
6、集团8、洲际酒店集团三种不同的商业模式:作为特许经营者、作为管理者和在拥有与租赁的基础上经营饭店。特许经营是洲际酒店集团经营业务的最大部分;洲际酒店集团在全球输出管理622家饭店;洲际酒店集团在全球拥有17家饭店。9、以客房数计算名列世界第一的饭店企业是洲际酒店集团10、洲际酒店集团的发展经历了企业家创业与兼并及收购等,包括了投资经营、特许经营、与输出管理等多种经营方式,也包括了品牌重组及创新等探索11、在采用多品牌发展战略时,可以采用多品牌事业部的方式12、中国的民族品牌能否成为国际名牌,关键取决于中国酒店人的态度
7、和自信心,取决于中国酒店人能不能突破国际品牌酒店游戏规则、运行潜规则,用强者的姿态创造一个由中国民族品牌酒店为主导的新的世界潜规则。13、金陵精神:诚信、团结、专业、创新14、金陵的服务特色:细意浓情15金陵的三同是:于同一波段思维、用同一语言交流,在同一平台做事;二、简答题1、简要概述雅高酒店集团的战略愿景。雅高酒店集团的战略愿景:到2015年实现两大目标,成为欧洲一流的特许经营商和世界三大一流的饭店公司之一。1、强势品牌组合,适应日益增长的细分市场的需求,拥有的饭店品牌包括廉价饭店到豪华饭店,提供标准性的产品和非
8、标准性的产品,对目标市场进行独特的定位以为要求更加严格的顾客提供服务。1、运营的卓越性,取决拥有高素质的经营管理团队,取决于具有由独特预订系统支持的零售政策。2、加快实施“资产权”战略的独特的业务模式,该战略包括了要使雅高酒店集团的经营管理方式适应于所拥有的细分市场状况和这些饭店所在的国家状况。3、“资产管理”计划,促进拥有低资本密集的,特别是
此文档下载收益归作者所有