关于现代管理体制下企业政工工作探讨

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1、关于现代管理体制下企业政工工作探讨摘要：随着市场经济体制的完善，现代企业也得到了很大的发展，在现代管理体制下，传统的企业政工工作已无法与现代管理制度相适应。本文对企业政工工作的现状及原因进行了分析，并且阐述了如何加强企业政工工作。关键词：政工工作；创新；思路中图分类号：C29文献标识码：A企业对社会经济的发展发挥着重要作用，既要进行物质文明建设，又要培养一支素质过硬作风优良的职工队伍，搞好精神文明建设。为了较好完成两项基本任务，企业必须抓好员工思想政治工作，充分调动广大职工工作积极性和创造性。宣传动员、凝聚人心、文化建设是企业政工工作的主要内容，政工干

2、部要以科学发展观为指导，充分借鉴使用现代管理思想和信息技术，紧贴国际国内企业发展形势。目前企业在新形势下，企业职工思想和管理方法都发生了改变，这就要求政工工作从上到下都要做出相应的调整和改变，有些建立在传统国有企业管理基础上的知识和经验面对新的形势和变化都已不再适用，企业和政工干部需要转变思想、重新定位、加快创新、不断学习，尽快找到改进政工工作的突破口，使企业政工工作更好的为生产经营服务。1、企业政工工作的现状及原因分析1.1政工工作缺乏创新管理，难以发挥作用创新是一个企业发展强大的推动力，耍在建立现代企业制度转化经营发展战略和加强科学管理等方面实现创

3、新，这些都与思想政治工作紧密相关。当前很多国冇企业的政工工作仍然处于一种落后的模式，存在政工工作考核管理和激励机制不健全，无法与现代企业管理理念相融合，在企业发展过程中思想疏导辅助功能很难发挥的现象。1・2政工队伍稳定性差随着企业管理体制改革的推进，很多企业为了降低管理成本，对企业部门进行了合并精简，由于对政工工作的不够重视，政工岗位•再压缩精简，出现了一个政工人员兼任企业多个职务的现象。加之，企业政工人员待遇较低，职务晋升通道狭窄，政工人员纷纷转行，政工队伍出现了不稳定的现状，使得企业政工工作难以发挥作用1.3企业政工人员素质与现代企业管理制度要求相

4、差甚远目前，国冇企业政工人员普遍存在专业素质良莠不齐的现象，受教育程度工作技能等无法适应现代企业管理耍求，部分政工干部未能改进传统思想教育的内容与方法，丁作模式仍停留在看报读书学文件等陈IH方式，这样增加了政工工作在企业开展的难度和群众参与的热情1.4政工工作和企业实际状况联系不紧密对企业职工开展思想教育工作，必须从企业实际出发，以企业利益为核心，以帮助解决职工困难为重点，只有这样企业政工工作才会有活力。而S前企业政工工作存在笼统简单的现象，没有结合企业职工的实际需求2、加强企业政工工作的管理措施1.1创新政工工作管理机制为了确保企业政工工作可以充分发

5、挥效用，促进企业的发展，必须创新政工工作的管理机制，包括创新其管理制度、评价考核机制、工作管理方式等方面，结合企业的经营目标开展政工工作，在关心企业员工切身利益的同时，规范员工的工作秩序与流程，起到辅助、推进企业目标实现的作用。1.1.1创新政工工作机制在创新政工工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，结合企业管理目标，进行政工工作机制的改革，除了推进现代化工作制度与政工周志制度之外，还应当建设政工量化指标考核机制，维护员工的实际利益，提升企业的经济效益，确保政工工作能真止起到促进企业管理与发展的作用。2.L2创

6、新政工工作方式通过创新政工工作方式，不仅可以冇效的提高政工工作的效率，而且可以人人改善其工作质量，使其真正发挥效用。其中，创新政工工作方式,可以通过开展相应的政工知识讲座，聘请相关思想政治工作专家进行知识及政工业务讲解；或以观看党建教学视频等形式，提升政工人员的工作及业务能力，引导政工人员更好的开展工作。2.2创新政工工作的评价考核机制把党建工作目标管理、经营管理、安全管理内容融为一体，制定一体化考评办法，每年进行年终干部考评，能有效解决党建工作与生产经营工作“两张皮”的现象，切实增强领导干部主动抓党建的责任意识。2.3建设适应企业发展的政工工作新运行

7、机制只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理日标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。因此，企业必须结合其现代管理制度与经营管理目标，建设出具备层次性、全面性、针对性的运行机制，包扌4领导机制，教育机制，活动机制，反馈机制，管理机制和考核机制。为了充分发挥政工工作的实际效用，企业必须加强监督机制的建设，合理规定监督与管理的目标与内容，建设健全的监督与管理机制，合理安排监督机构的工作人员，由工作人员严格按照监督制度对员工进行岗位责任考核、评价,以便推进企业的发展与进步。2.4构建与现代企业制度相符的政工管理制度2.4.1与时俱进，明确职能定位在现代管

8、理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和