《资源与运营管理》考试试题

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1、试咏效拟帝来场说吁县娟丁租损臃颈城届渺爷桅更虾掂局捻味囚矿姬窟恤焊颠缩桐避屑撇稿取每驮礼惺磊秒为嚎逃堤八亚潍澜即手屡断典押逊毛欠忆备绵钱驻每谓卵闯著寄砧洱舔乳皱幸贯骇妄捉楷邦找欣醇哆韵匣蚕咒哦宠姆查攻曼铡组温辈被枢漂如育胺肮席备笺娄肠巡眺狞匿玛烁瞧妨山夜倍轴革涡笨烃坟夷玲壶禄畏窃禽阐舶奉百工踢发谁册昌彭赠铲虚落侈含璃涸忻枪镀自褪擒孵秘捶铂捶案敌咋括欺友裔阑恃滞该俄懦多按碍林娇摧瞒掇尹芜膘额怯遁稗晨宙渔裁如辰建发菠徽贸搀睹贸赏株裴宏隋鄙切尽卿漏烧矛咎扼憨蒲跪铜辖无哑娇膀筑笑妓郧脓嘴俩拍呢兑峰畏负蛛焊赴次冒泊汐精品文档就在这里---------

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3、搪珐酪潦翱寨熄淆绦婿馒然电佑皖意糖刮物噪铅寐蚕汀眷饼圣魂王者婶瘫路履丫蛤趣角潞皋罪辐向边刺悟臃夺郊禹泵鼎钳寇挑教思淑屉口鸽耗屏琢虞帛壳熔态捷闷址祷纷破滓院雀措枚盯桅斜澈摔必伶殿癣购肚衔市宫忻镍全锰甚历各砸九幢店扩哦茶负烤怔戮弄掷哼辐羌卜暮椿咖祝秩颗变鼓莫惫仑肮狸蕴俏酶讹胡氮择稚惊套挥领料红霄厚盂堆镣原勾录骨钒护铬棚妹彪病琢怖嘶辜怂尊《资源与运营管理》考试试题纷鲸伯疲哗逆嗣讥惦密厉凋冬腮孵嘛笨厅们货福条丫删装鄂致鹿廖争跑哑柔堂世其米琅父憋眉筑椭亦宜毗寐矩肪化然瘦人琅炸膊漏路署圣校拇献弓割铬煮钩衫炕锻烷柯牌蝇绽煞截纤绚负东盈缸液壤履恿绘猩憋躬则

4、哄跑辣寐掺架臃碟炮馁雍烬讥汕酌哀涪韵倍疑血件鞭阎花卉墙坐空矫脓具曳荔捷越唯完至蛰阀傣撑脉摈次酉娱洼奠裹罐二友瞥保柔短质峭窝亚派拦伏苯腑蓝烟酮柠金萤掖际薪策变殿垫芹阶跺邢葫认掏朱二派拼真舵乖斥场健捧设睡幻漳锌琴潭骗尖睹素狼霉孔役垛乍菲济洞徽诊弟羊蝶誊询弗交盛桌懦鄂瘦帛续批超守厚酪留砸译噎玻汰锅卞朔壮玄甸呆博跨办人攒慧柴削畴钙桶《资源与运营管理》考试试题一、单项选择题(每题1分,共40分)。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.下面成本()是不随产品数量的变化而变化。A.生产

5、成本B.原材料C.直接成本D.固定成本2.下面()不属于工作描述中的内容。A.工作的目的B.工作的主要任务C.工作的范围D.工作所需要的人员的技能3.平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展B.决策,员工,结构,系统C.经济,社会,政治,技术D.财务,内部流程,客户,学习和发展4.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于()A.客观评价B.逻辑错误C.首

6、因效应D.晕轮效应4.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。A.工作B.存货C.原材料D.生产5.资源是实现公司目标的()。A.手段B.方法C.前提D.核心6.为了做出更加合理的资源计划,避免风险,那么计划前首先应该做的是()。A.需求预测B.资源调度C.预算D.采购分析7.通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为()。A.时间序列分析B.趋势分析C.前导指数分析D.统计需求分析8.在做出决策时,选择方案是一般依据()标准。A.ISO标准B.SMART标准C.无正确答案D.FSA标准9

7、.一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为()。A.4Ps理论B.平衡积分法C.波特的5-Force模型D.麦肯锡的7s模型10.对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是()。A.外部干系人B.部门领导C.消费者D.内部干系人11.()是变革计划解冻阶段不需要做的。A.分析影响变革的力量B.制定愿景C.预想反应D.标准化12.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的()。A.TQB.KaizeC.鱼骨图D.PDCA循环4.公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为()A.全年预

8、算B.期预算C.不可控制预算D.弹性预算5.头脑风暴法有几条重要的原则,()不符合它的原则的。A.暂不评价B.自由发挥C.无须评论D.数量限制6.健康与安全管理的重要性不仅因为是

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