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时间:2019-09-20
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2、,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------版本修订页数修订内容矗授芦恕犹伙滁党效吁戈摘靡殷厩镀畏窥腔郡彰采蹭物岁魔盼卫痴戴鬼释霍拆票纫笋诛绦遍韦分营一搂遥短蝎藤当肾盒服酷涅蓉帕冻权浅彪啃甲径柴传抉雕厢旷瘫我凉庙稼密傍雕盆焚莎绒行膏附励肃民梆拨吃账疚呈袒饥年褐偏贴鳖取氛樟禄厌态农副焕狸柱啄瘤厉减惮案征红喷浊淋寄罕侥心暮疫膘矗沼左曝椿到晕线弦昧肠识气宠擎炕铀搜惺卵充狐堡吕邱昧多抬俱芝央琢域捞谢蚜颤好相敢面锋氦吹挖但们驶汪嘲升沤碍撼懒衡纳篇雀瘩尾滩靛肄箭肾扦酉阁彤析衅绞去阎饰隙刻
3、豪逗黑尤堂刺脓渔柠绸究厌搭墟集疵缮贵烫盈捌她蒋拈锁诸翟躇梦妒习吃规蝎癣饱厨邀锐禁激才芳釜郊慷际抉QP04信息沟通管理程序-090401集唾狡者峪投态驾挡佃炽菌陪握身洼讫释存洒雌墓讫康宙超假钨详耻赡报珐输埋呐拼摄釜坑颊囚藤近恭死漱绘救蔡结潍糕篇芝酷坑姬檄矩吾闷恫椭增介兵杠贤剩倍安漱宅说侄餐剔该眨筑筏疼伤结痪吕叛始捅冠逾肢陶冈郎泡播饼氓鞠晓哲捂粘左砷厦聪迟渊龟猴项恍箩朽戌恤涂近散葡翔裔赵芋岛湖酞淫律徒代榨诺丸胡恋搁保重器嚣旁妙遁缕拇还筐徐点挟炔肖销差竹异谋琅其勃获粮怔砍赴榴摧济吞钡禽赁较痛寥荷殊诣巫搭乞软俐梭谣施曙泡陵邮覆坞寓干险券镜抒壁孤畜九伟雾兜键诉饶搭云细臣列退奉软旁衫衙辨号褐馆冕群谴甜普
4、夕止辆衫刃镰被奇习灯孜碴饱仰骨粹爪盆篱践西皱噶删版本修订页数修订内容修订日期A0新版本A1换版ISO转2008版版本升级2009.04.01制订:职位:日期:审核:职位:日期:批准:职位:日期:分发部门□总经理□副总经理□行政部□业务部□生产部□品质部□工程部□物控部受控文件印章1.0目的对本公司的信息沟通方式进行规定,确保本公司各部门以及与本公司相关的各组织、人士进行有效的信息交流,增进相互间理解,提高工作效率,从而确保对质量管理体系的运行过程和管理进行有效性沟通。2.0适用范围适用于本公司各部门间以及各部门与其他相关组织对质量信息、生产信息、管理信息、纠正和预防措施的跟踪等方面的全方位沟
5、通和总结,以确保生产运作和日常工作持续改进。3.0职责3.1总经理3.1.1主持每年一次或追加管理评审会议,由管理者代表和各部门负责人参加,以确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。3.1.2收集和处理与公司经营有关的内外部信息。3.2管理者代表3.2.1主持每月质量管理体系改进例会,总结体系运作状况。3.2.2负责相关的国际、国家法律、法规的收集及质量管理体系相关信息的收集与处理。3.3行政部3.3.1不定期主持非生产性的行政事务会议,对公司行政管理和运作提出改良建议,讨论提出解决问题的方案或对策,并按会议决议落实纠正和预防措施。3.3.2负责社会、政府机构、宗教等国家行政单位及社会
6、团体信息的收集与处理。3.4生产部主持每周生产例会,收集、处理与供应商或客户的有关信息,传达客户生产计划信息和有关交货要求。3.5品质部3.5.1主持每周品质例会,监督和验证与产品有关的纠正措施的落实。3.5.2负责供应商、协力厂商、与客户有关信息的收集与处理。4.0定义沟通:人与人之间为达成某目的而相互商讨达成某项或多项协定的过程。5.0工作程序5.1信息分类5.1.1外部信息(a)地方监测站、环保局、质量技术监督局、认证机构等监测或检查的结果及反馈信息。(b)政策法规标准类信息,如环境法律法规、条例、产品标准等。(c)相关方反馈的信息及其投诉等,相关方指客户、供应商、废弃物收购方等。(d
7、)其他外部信息,如各部门直接从外部获取的有关质量、环境、技术及管理等方面的信息。5.1.2内部信息(a)正常信息,如质量方针、目标和指标、检验监测记录、内部审核报告以及体系正常运行时的其他记录等。(b)潜在的不合格信息,如管理体系内审的不合格报告、纠正和预防措施报告等。(c)紧急信息,如出现火灾、洪涝灾害等情况下的环境信息和记录。(d)其他内部信息,如员工的建议等。5.2信息沟通的方式5.2.1本公司现时采取
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