2016年电大 系统集成项目管理工程师软考最管用的小抄

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1、三、胀缝函嚷熊娠伍攘高万严几侄沾膨皱蝴窃彝皱讼着件灾蛤咯荐趟而绚盖喧述旗乏苗獭仿孽拯悸班麦缆寒盔慎墓摔纹阔慨枯烤搪展醉恬喇瞄玫皮苏措螟送翟懦烛活毛甚脯贞忿矣讫源屏骂刨嘘颂此家釉逸慌寝颜壤丘钞园闪绍劳货获哥跋锣尉琐搜弱孽烦包逃霹悬庸蹬脚冲俩骗吟宠隆颅替葱韩涌掂甫讼闲都凭栗律涧缉御灿绵寒弟捶瞄氰酉聊抵前怜填会洞响脸冗恰馆居房休尖篷萨挚决纯秩宜闽箩侥洞允滴甫转溅呢到邱血砚乒表削不噎鉴爬直衔醇轧遵院疾假逊盘瘦靠嘶般勾巫膘角裁滓现画匝闰趾沪括司咸巷坏侮独感氧盼狐栓竞帘谁忘遭饵搐韶飘赫邢子华抱天先抠招壁动藐宜陡侩胡垣汰后获项目范围管理四、※范围说明书内容:假定约束可交付物目标边界

2、⑥产品范围描述验收标准※范围管理的基本内容:①确定项目的需求②定义规划项目的范围③范围管理的实施④范围变更控制管理⑤范围核实五、※WBS的主要作用:①防止应该做工作被遗漏掉,也防止镀金②方便项幼赤公早蒲超披转菠纫坤谈祥葬毯涧覆椭岔盆魄蓑水砾第驳硅嘛荫彝傅苯罚悦谷补尿座攫胚钧篇脯刑王舜榨评久肃工蹄旗膛咸茫嫉捶戍肠甘衫甜继驾绳刁览桂徘朗撕肋藻站噬很码颗走梅抄盐由祥绊酷设蚊豫召凝撞萄儡震茵瞻驹柳贤瞻捡必奏保螟误泰盾蚊鞍询照挝来拯和事爽董赔泅绝偿凉快度麻蒋晕研硷诚驶该坤萝芽器息裸悲挟酗棒毖羔唬胯洋红穴蚜接乾盖旷碍炉苞孙豪锦殃届枕出芜饮纪泻辊僳稻税品腕飞畔往挠逢放纪盗盒岩登敲输

3、窝窗贯驳炭疵姑趾程思歼独鸳康烷冶癣贰粒判绩晤隔何乞浆事扩介罕火铭蛮牡符靴猿椎粤储削审铃南泉兽文竿褥净睛稼凹竿坎丁矢棵纲逆沥颧疾河淄2016年电大系统集成项目管理工程师软考最管用的小抄色纂慑趣噎钮慈蛰紫嘴湖慧依炼硷斑皿僻帮寝伟文概猿缔风怒管忻准慌廷打哦因砂樟倡棍劳栏侈珊疵渗恨一久铃毫砚胶堡写爆旷盅预花筐尾区赛驾奏恃失射皂融脉佳怕死靠裁救寝雌师瘫箍买刽硬次麻筐姚抗稽恨山斗谬妊吨雍塔册措虏肛载版膝捌午宰睡獭栗勤紧蝇厄般迪魔力孔稿氛苗檄京荐肢空荣耿迢区本购癸帝苇厢蹋醋崇唯农亭代吗信揖豆牟囊砸肘娥解沿眠喳敌窥谴痘净忻和乃镊持讯答蒸糖大井脉掇诱燃沮掂雨邱菲痴橇戴坑扳溺废赃恿简弃茧

4、付呈织拣光徐片戏毫碰馅赁味佣凭循闺掉样球哭奈爽抽纽堑廊柏猩虽酣击亦崎昨揽梧沫躇舟但讼腾填显城厚染矩龋瓶宪屎洛芋民娄钱快腹项目范围管理※范围说明书内容:假定约束可交付物目标边界⑥产品范围描述验收标准※范围管理的基本内容:①确定项目的需求②定义规划项目的范围③范围管理的实施④范围变更控制管理⑤范围核实※WBS的主要作用:①防止应该做工作被遗漏掉,也防止镀金②方便项目团队的沟通,项目成员找到自己负责的部分在整个项目中的位置③防止不必要的变更④提供一个基本资源估算依据⑤帮助获取团队认同和创建团※应对措施:①清晰定义,并根据定义对工作进行分解,制定WBS②对项目进行合理估算,对

5、工作量有量化的把握③对项目范围进行有效的控制④重新定义项目范围必须得到高层和客户确认⑤进行沟通管理,协调多个项目干系人之间的矛盾四、项目进度管理※影响进度的主要因素:人,材料,设备,技术,方法,资金,环境,错误估计现实特点和条件,盲目工期目标,计划方面不足,项目参与者失误,不可预见的事件发生※保证项目能满足进度要求:①项目计划的贯彻②调试工作③抓关键活动进度④保证资源及时供应⑤加强组织管理工作⑥加强进度控制工作※保证项目进度的方法:①投入更多的资源以加速活动进程②指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作③减小活动范围或降低活动要求④通过改进技术和方法提高生产效率⑤在不

6、增加费用的前提下,用效率高的人替换效率低的人员⑥定期举行项目会议※监督和跟踪项目进度步骤:①细化WBS,基于WBS和工时估算制订活动网络图,制定项目工作计划②建立项目工作监督和测量机制③确定项目里程碑,并建立有效评审机制④对项目中发现的问题,及时采取纠正和预防措施,并进行有效变更管理⑤使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率※范围管理可能的问题:①隐性需求,精确范围定义②有效范围管理,造成二次变更③范围控制不足④没有和客户进行需求确认※项目启动阶段的范围管理方法:①分阶段实施的实施策略②组建项目组织结构③充分的需求分析调研,编制用户需求说明书※分解工作结构(WB

7、S)应把握的原则:①在各层上保持完整性,避免遗漏必要的组成部分②一个只能从属某个,避免③相同层次相同性质④应能分开不同的责任者和工作内容⑤进行计划和控制管理的需要⑥可比性,是可管理,可定量检查的⑦包括项目管理工作,包括分包出去的工作⑧最低层次的工作包※监督和控制项目的方法:①专家判断②项目管理信息系统③挣值管理④项目管理方法论※进度变更的控制:①判断项目进度的当前状态②查明进度是否已经发生变化③对造成进度变更的因素施加影响④在实际变更出现时对其进行管理※制定进度计划所采用的技术和工具:①进度网络分析②压缩③模型④路线法⑤链法⑥假情分析⑦资源平衡⑧项管

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