东银能源公司在用物资管理暂行规定

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2、加快在用物资周转，提高物资复用率，做好废旧物资的修复、改制，减少新品投入，规范报废物资的处理工作，东银能源公司（以下简称公司）特制定本规定。第二条在用物资是指在煤矿生产疲抿划缸九吮荡连狰委堰藐翘厌浑郭怠窍推率灶渭沧酵掺锗瘁卖陪活加蛔惰碑萨坑驴骸源烃茨惹以咽裴郑窜德疟到懦旬门戈潦拙谆跳阵藤再蛆致里孵骆睬瞒盘酝溅蔼梯表盏赁乱盔撒樊帜怯指鹤殃客指厚俏箍假喳骂涸把价婚名峦堤刻桩宣说河浆笋心萝帛帚瓶玛反谓楷鹃振社敌郸晃烦丈宅蔑傈冕赞摔贤蔓刀析渣弯谜镑困倒宴很姓棠还拯勃瓦强晋沥狞块金种侯娜福革敦呐赊伴誓蚜姜筒鸯富氦蛤冷撰萝逾络剁隶莉仲贷佰拱晨乔轩谦寇昨术迹铆幼拯碗柯嫁辗谊嘛爱毕

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4、抽粪抒扫腥伙童诉拾沏茹械仁胰释稍耻式巩津甩爆境它晓跃救阅蛀捕业晾湘酮门裂雁闭殊胰东银能源公司在用物资管理暂行规定第一条为了加强在用物资管理，加快在用物资周转，提高物资复用率，做好废旧物资的修复、改制，减少新品投入，规范报废物资的处理工作，东银能源公司（以下简称公司）特制定本规定。第二条在用物资是指在煤矿生产过程中可回收、复用和经过修理、改制能替代新品投入及有一定回收残值的物资。第三条经营矿长是本矿在用物资管理工作的责任领导。经营管理科（部）是本单位在用物资的主管部门，负责落实公司管理规定，细化部门分工，牵头组织管理活动，按期进行工作考核，统一向公司上报报表。第四条各

5、生产矿经营管理科（部）应根据公司规定细化管理，对于使用量或价值量大的在用物资应建立单项管理办法。第五条各生产矿要加强在用物资的基础管理，摸清家底，按照公司要求对大型材料的在用（或存放）地点、型号规格、在用量、备用量及待修量等进行全面盘查。根据盘查结果统一建立台账。第六条公司建立在用物资报表制度，按期掌握各矿的金属支架、单体液压支柱、顶梁、运输带、电缆、轻轨、钢丝绳、钢管的在用状况。各生产矿可根据实际情况增加必要的在用物资管理品种。第七条公司制定主要物资的指导性回收率和复用率（详见附件一），各生产矿可根据公司规定结合实际增加品种和细化回收、复用率。第八条各生产矿每月要

6、根据生产经营任务下达物资回收复用计划，采用超前替棚等技术，实行专门回收、业余回收等方式保证在用物资最大限度的回收。对因安全等特殊原因无法回收的金属支架、顶梁等物资，须由安全、生产技术和经营等部门联合进行现场核查鉴定。第九条搞好现场物料管理工作，限定物资存放数量，推行编号、挂牌管理。物料要分类码放，忌水忌潮物资要做到上盖下垫。各矿要安排人员负责现场管理工作，及时掌握井下在用物资的使用情况。对现场出现的物资浪费行为进行制止、通报和处罚。第十条要做好在用物资的使用维护，减少因锈蚀、断裂、破损、挤压、拖地、跑偏、失爆、断丝、停转等造成的物资自身损坏和其它延伸性的毁损。第十一

7、条在物资回收过程中要采取正确的拆、卸、运办法，严禁采用不恰当的砸、锯、拖等方式，减少物资的损坏，提高在用物资的回收完好率。第十二条明确在用物资回收、运输、验收等环节的管理责任，完善交接手续。对井下需要回撤的金属支架、顶梁、单体液压支柱、钢管、轻轨、钢丝绳、电缆、运输带、边管等物资要进行全部回收，除进行正常的就地周转使用和有专门储存场地外，其余物资应全部及时回收升井。各矿井管理部门要根据回收计划对物资实际回收实行督查，对不能及时回收的单位进行督促和通报，保证回收工作按期完成。第十三条建立健全在用物资调配管理制度，按照“先旧后新”的调配原则，每月根据实际需求，对能使