自媒体与传统媒体的博弈与竞争路径探索

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1、自媒体与传统媒体的博弈与竞争路径探索2010年2月21日,在刚刚上线不久的人民网“人民微博”上,“国家主席胡锦涛”的名字引起舆论的广泛关注。2010年3月4丨I,新浪CEO曹国伟在新浪2009年度第四季度财报电话会议上透露,新浪微博的用户已达到500万。2010年3月13日,北京大学新闻与传播学院副教授胡泳接受《新京报》的专访时说:“如果说BBS是第一座里程碑的话,微博当然冇成为第二座里程碑的潜力。值得注意的是,我这里所说的微聘具有,里程碑,意义,主要是指在传播形态层面。"新华社“新华视点两会微Mr编辑组负责人贾奋

2、勇说:“在新华社内部,我们经过充分的论证、评估,形成的共识是,面对微博这种新兴的传播方式,不能缺位,不能失语,而应该主动去参与、利用。如果不参少,就是没尽到新闻人的责任。”这些都预示着,乂一个成熟的自媒休形式形成了。每一次媒介的技术革命,都带來新的机遇;但这次的微博热潮并不是技术提升带来的,只是一种模式的创新和技术深化利用。然而对于报纸来讲,任何技术的推进都会引发更多的恐惧与自省。“报纸消广论"的阴影笼罩曹整个行业。报纸的“转型”似乎已成为所以从业者的热门话题,各大报纸都在探索未来的发展Z路,虽不至于到“在夹缝中生

3、存”的地步,但仍是荆揀满布「变”是从业者的共识,但如何变?变成什么样了?现在仍是未知数。微I専时代的到来,带来了更多的疑问。,报纸是否能够成功应对新的挑战,继续掌握主流新闻话语权?报纸是否还有存在的价值?报纸是否会走向消亡?唯一能够给出答案的是时间。然而将这些问题拿出来进行讨论,仍然是有价值的。这些讨论将有助于捉高报纸转型的效率和降低转型的成木。自媒体在信息传播“方式+内容”多元化上具备明显优势微博,即英文屮的“Micwblogging”。维基百科对其定义为“是一种允许用户及吋更新简矩文本(通常少于200字)并可以

4、公开发布的博客形式。”微博与普通博客的最大区别在于,丽者在内容、文本规格等方面都远远小于后者,更加便于点对点的人际间传播。这种特点使得微博使用者传送信息的方式更为多元,包括短信、即时通讯软件、电了邮件、网页等。此外,微博客也可选择发布多媒体内容,如图片、影音剪辑等。之所以将这个媒体时代称为“微博时代二其寓意不仅在于一•种新的媒介形式的诞牛:,更在于其所带来的传播模式与传播理念的变化。“微I尊'最大的意义在于它进一步打破了传统媒休的“渠道霸权”,使“自媒体”的特点更全面地展现岀来。自媒休让每一个人成为新闻的牛产者和传

5、播者“口媒体'概念的正式提出要追溯到2003年7月,当吋美国新闻学会媒体中心出版了一份由谢因•波曼(ShayneBowman)和克里斯•威理斯(ChrisWillis)联合提出的自媒体研究报告,该报告定义:“自媒体是一个普通帀民经过数字科技与全球知识体系和联,提供并分享他们真实看法、口身新闻的途径。”[4]2()()4年,美国互联网界著名IT专栏作家丹•吉尔默(DanGillmor)出版了其专著《£

6、媒体》,该书全面地介绍了草根记者(博客主)的激增是如何改变新闻传播的方式。他指出:“由于每个人都能够制作新闻,发言权

7、被赋予了那些无声的人们。”依赖技术的发展,人们作为原子化的个体成为新闻的牛产者、传播者,向其他个体或群体自主发布、分享信息。至此,传统媒体的“渠道霸权”被打破,报纸、广播、电视不再是新闻传播的唯一渠道,我们告别了“拥冇渠道,就拥冇经济回报”的黄金时代。自媒休对媒休行业未来主存的打击是致命的一直以来,人们以为互联网的威胁主要在于它使报纸等传统媒体失去了渠道霸权。因此有关报纸发展的讨论自然主要围绕在如何拓展渠道上,如报纸整介、网上办报等。对于报纸而言,依托网络壮大起来的白媒体挑战的就是其渠道地位。这样的讨论固然重要,但

8、有一个问题长期以來被忽视了,而这个问题将在判断报纸存在的必要性时起到至关重要的作用。这就是,口媒体挑战的不仅是报纸等传统媒体曲于拥有渠道而保有的地位,它挑战的是整个记者作为职业存在的必要性,乃至整个媒体行业作为专业新闻机构存在的必要性。传统媒体的优势在于掌握新闻的来源。而当每个人都可以成为新闻的发布者,并「1.这种新闻具有更加强烈的贴近性、近向性和趣味性时,那么,山报纸等专业新闻机构在传统新闻价值判断卜•制作的新闻时吸引力就大幅衰减了。H媒体的核心在于白主交互传播。这种传播首先在便捷程度上更有优势。互动性增加了传播

9、效率,与传统媒体单线式的传播有很大区别。容易被忽略的一点是,由于信息是由使用者依据个人判断发布的,在价值上更符合冃标受众的偏好,尤其是在价值趋同的小众范围内。这不仅对报纸,乃至对■所有新闻机构来讲都是致命的。他们原以为失去的仅仅是渠道,“内容为王”,自己仍掌握着内容的密码。然而他们将发现,围绕个人展开的自媒体在内容方面以及价值判断,对统一的传统新闻机构构成威

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