新品作业规范

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1、文件名称新品作业规范文件编号XXXX版次XXXX制订部门XXXX部生效日期XXXX页码1/3文件变更记录本程序根据实际需要作如下更改,已经相关部门会签并呈报核准[文件申请单]由品保部保存。序号条款页码修改内容纪要新版次核准更改日期文件名称新品作业规范文件编号XXXX版次XXXX制订部门XXXX部生效日期XXXX页码2/31.目的：确保新订单规格的品质能符合客户之要求，并为批量生产提供依据，从而满足客户。2.范围：适用于本公司订单规格产品策划和生产、检验依据的提供。3.职责：参下表4.作业内容：作业流程权责执行要求（输入及活动）输出客户新品需求建立新品

2、资料图纸转换分析评审审批新品采购开模申请及跟踪作业标准编制、检验标准制定的完成试模/制样工艺流程客户确认资料确认移交检测客户确认样品转量产会签确认送样首批试产业务部根据接收到客户提供的新品资料、图纸或样品，提交给工程部。新品资料、图纸或样品工程部1)对接收到的基本资料进行归档2)分析新品制作的成本和可行性（设备、工艺技术等方面）。3)如无法承接或有问题的，则直接回复业务部进行协商；4)对可以制作的，将客户资料（图纸或样品）转换成公司图档资料。包括结构图纸和参数数据。新品资料、图纸或样品产品图纸工程部经理总经理根据客户新品要求进行审核、批准产品图纸工程

3、部传产品图纸相关资料给客户客户确认回签工程部1)对新品需要的按照《采购控制程序》进行采购。2)对需要开模改模的，填写《开模申请单》交由生产部进行开模；3)对开模改模的进度进行跟踪。外协请购单外购请购单开模申请单工程部根据新品要求及同类产品的工艺情况制定工艺流程图工艺流程图1)根据新品要求及同类产品的工艺作业、检验标准制定新的作业标准和检验标准。2)根据制样的情况与客户确认意见进行调整修改。样品技术文件工程部生产部1)对开模的，按《设施控制程序》进行试模。2)按照工程部的作业标准和图纸要求进行样品制作。新品资料、图纸或样品，样品工艺难点记录表品保部按照

4、检验标准和图纸要求进行样品检验，并将结果通知工程部，对不符合的进行调整或重制样。样品检验报告，图纸工程部1)对检验符合要求的样品，工程部进行再次确认，提交客户进行确认。2)对客户确认中存在的问题，根据客户确认的意见决定重新制作样品、送样或进行资料调整。新品资料、图纸或样品生产部品保部业务部工程部1）针对样品试制过程中出现的问题，生产部和品保部在会签单上注明。2）工程部按照会签单反馈的问题进行改善。3）制作批量生产所需技术文件。样品转量产会签单量产技术文件业务部、品保部、生产部1)对接收到的新产品首批订单，按《订单受理控制程序》进行评审，并在“产品排产

5、进度表”和“产品制程流动卡”注明首批生产。2)生产部按照工程部提供的图纸和作业标准进行生产，并做好生产记录。品管进行检验。新品订单、产品排产进度表、产品制程流动卡、检验记录表工程部相关部门1)根据首批生产的情况与客户接收意见对图纸、作业检验标准进行调整修改定稿，并按《文件控制程序》进行签收分发。2)对正式量产中的变更参照《产品开发管理程序》中变更的控制要求执行。文件收发记录产品更改意见书文件名称新品作业规范文件编号XXXX版次XXXX制订部门XXXX部生效日期XXXX页码3/35相关文件：5.1《文件控制程序》(XXXX)5.2《采购控制程序》(XX

6、XX)5.3《新品模具制作管理流程》5.4《设施控制程序》(XXXX)5.5《订单受理控制程序》(XXXX)6相关记录6.1产品承认书(XXXXX)6.1样品检验报告(XXXXXX)6.2样品转量产会签单(XXXXX