经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟55

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟55一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意丄、在激发个体努力工作的动机因素中，关于内源性动机的描述正确的是（）0A・出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作C.出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为D.出于内源性动机的人比较注重工作所带來的报偿，如表扬、社会地位等2、在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为（）<>A.工具B.效价C.期望D.动机3、关于需要层次理论的主要观点表述错误的是（）oA.人均有这五种需要，

2、只是在不同时期表现出来的强烈程度不同B.只有当低层次的需要被合理的满足后，个体才会追求高层次的需要C.未被满足的需要是行为的主要激励源D.已获得基本满足的需要仍然具有激励作用4、关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。A.各种需要可以同吋具有激励作用B.提出了'、挫折-退化〃观点C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强D・'、成长需要〃对应马斯洛需要理论屮的全部''生理需要〃和部分、'安全需要〃5、下列关于IMX理论的陈述错误的是（）。A.在工作屮，''圈里人〃比''圈外人〃承担更高的工作责

3、任感B.对同一领导而言，'、圈外人〃觉得领导对自己比对''圈内人〃更负责C.对同一领导而言，''圈内人〃觉得领导对自己比对''圈外人〃投入更多时间D.对同一领导而言，'、圈外人〃觉得领导对自己比对''圈内人〃投入更多止式领导权威6、将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是（）。A.西蒙的决策阶段B.明茨伯格的决策阶段C.赫塞的决策阶段D.麦克里兰的决策阶段7、形成魅力归因的领导特质不包括（）<>A・感情B.社会敏感性C.自信D.印象管理技能8、根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的，贝9（）可能成了多余的。A.

4、参与式领导B.支持型领导C.指导式领导D.成就导向式领导9、下面关于各种组织形式的说法，错误的是（）oA.大型组织中可以完全采用团队结构形式A.事业部制实行集中决策指导下的分散经营B.戴尔计算机公司没有牛产工厂，釆用的是虚拟组织形式C.无边界组织会取消各种职能部门，代Z以授权的团队10、组织结构体系内容中，主要用来完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是（）OA.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构11>''任务分工的层次、细致程度〃描述的是组织结构中的（）。A.规范性B.集权性C.复杂性D.稳定性12、下面有关

5、管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是（）oA.两者是一种反比的数量关系B.管理层次决定管理幅度，管理幅度的大小取决于管理层次的多少C.管理层次对管理幅度存在一定的制约作用D.管理幅度起主导作用13、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是（）oA.采用短期的、结果导向的绩效评价B.组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道丄4、下列有关人力资源管理活动绩效评估方法的陈述，错误的是（）oA.评

6、价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献B.人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成C.人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况D.评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定15、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。A.组织B.稳定C.变革D.匹配16.下而关于裁员中的幸存者的表述错误的是（）oA.他们会有负罪感B.他们往往会心存感激，富有激情地去高效率地工作C.他们会为未来担忧D.他们能在不加薪的情况下被要求承担更多的

7、工作17.人力资源规划活动的主要目标是（）oA.为组织不断补充新生力量B.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作18、既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）-A・集中型B.分散型C.独立型D.混合型19.有一种规划是从实现组织目标的过程中，人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指（）。A.人

8、力资源规划B.年度人力资源计划C.战术性人力资源计划D.战略性人力资源规划20、继任规划是指公司制定的用來填补最重要的（）职位的计划。A.基层技术B.市场业务人员C.管理决策D.生产一线员工21、目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分