企业培训师二级考试模拟试题

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1、企业培训师二级考试模拟试题（一）职业：企业培训师等级：国家职业资格二级无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。一、不定项选择题（1〜5题，每题2分，共10分。每小题有一个或多个正确的选项，请将答案填在相应的括号内）1、（BC）是网络最基本的功能。（A）降低成木（B）数据通信（C）共享数据（D）共享硬盘2、广域网和局域网是按照（C）来划分的。（A）网络使用者（C）网络覆盖范围3、网络按互联距离划分，可划分为（A）广域网和局域网（C）大型网和小型网4、常用的网络操作系统有（ABC（A）Windows（B）UNIX（B）信息交换方式（D）

2、传输控制规程（A）o（B）公用网和专用网（D）公用网和内部网D）o（C）Linux（D）NetWare5、IP地址，是由一组（C）的二进制数字组成。（A）8位（B）16位（C）32位（D）64位二、案例选择题（6〜15题，共20分，木题共给出二段案例，每段案例后有5道与之相关的多项选择题，每题的备选答案中有一个或一个以上符合题意的答案，请将正确选项代号填入括号内。每题选对得2分，选错或多选均不得分；少选但选择正确的，每个选项得0.5分）案例（1）在公元前326年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁的军队发生交战。双方兵力战备如下

3、：•马其顿军队：土兵13000名（其中：骑兵2000名）•卬度军队：士兵35000名（其中：骑兵6700名、战车500辆、战象200只）战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23000人。失败原因：波鲁在岀征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。而马其顿在出征前对士兵通过了强化的，富有刺激性和冒险精神的专门野外求生训练。锻炼了士兵坚强意忐和强健体魄，最终获得腔利。6、通过这个案例说明了（ACD）o（B）强大的势力能代表一（D）企业也应该进行员工）训练相似。（D）健身（A）士兵的能力与责任提高，是成功之源切（C）培训工作的重要性培训7、案例中的马

4、其顿的训练方法和现在的（C（A）体育（B）运动（C）拓展8、拓展训练的特点包括（ABCD）o（A）综合活动性（B）挑战极限（C）高峰体验（D）自我教育9、拓展训练对企业发展的意义（ABCD(A)克服惰性、磨炼意志(C)挖掘潜性、增强自信10、团队建设的基木要求包括((A)团队目标(C)共同的信念案例(2)(B)取长补短、加强合作(D)增强

5、才I队意识ABCD(B)良好的团队环境(D)必要的相关技能某一传统企业，由于生产手段和品种严重过时，在经济体制改革过程中被其他企业兼并，致使原企业的职工下岗。请运用劳动力供需的有关原理，11、失业的

6、是由于(AC(A)劳动力供给大于需要(C)劳动者的习惯12、按失业类型来分这属于((A)摩擦性失业(C)周期性失业13、影响劳动力需求的主要因素(C(A)产品的价格(C)技术改革进步14、影响劳动力供给的主要因索(AB回答下列问题。)引起的。(B)(D)(B)(D)(B)(D))。劳动力需求大于供给劳动力的流动结构性失业季节性失业外延扩大再生产其它要素的供给(A)可供选择的机会(B)习惯(C)劳动力流动(D)人们的收入效应15、所谓充分就业，是指就业水平在自然失业率范围之内，自然失业率一般为(D(A)8%(B)7%(C)6%(D)5%

7、三、案例分析：(16〜29题，共46分。请结合案例和所学的知识回答问题)案例(1)某大型国营企业管理平台培训项目，该企业靠着儿年前的市场础，经历了儿年的快速发展，但口前企业遇到成长的障碍，销售额不再上升，内部管理出现混乱，人浮于事的情况在各个部门都冇不同程度的存在。企业高层管理者经过讨论，决定请某知名培训培训公司进行管理平台提升的培训。培训师在培训作业屮，发现该企业存在种种问题，尤其突岀的是，各部门人员缺乏团队凝聚力，因人设岗现象非常严重，存在严重的部门本位主义，岗位分工不明确，基层员工广泛存在责任推诿、多干不如少干的思想。基于此，培

8、训师精心设计了一次有关团队建设的培训。企业项目联络员提前2天在内部局域网上通知所有中层和高层主管，包括时间、地点和注意事项，并在当天上午又电话通知一遍，培训时间定在下午2点。下午1：55,培训师和企业项目联络员布置好一切，却发现会场只来了2个人。下午2：10,大约来了一半人，培训师开始了培训。16、请结合你单位的实际情况进行分析，为什么员工对培训工作没有兴趣？(4分答：有人说培训是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。请问您的企业是如此吗？您真正理解培训能给您的企业带来什么吗？很多企业的培训没有针对性，时间久了，员工对培训就失去了兴

9、趣，成为了一种被动接受，于是培训没有效果，企业更不愿意出钱、花时间让员工接受培训，于是培训进入一个恶性循环。案例（2）培训师在培训时，花了很大时间强调团队与团体的差别。团队是有共同目标，内部有分工，但又彼此高度信任、密切