酒店例会制度

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1、部门Department:人事部编号:SYSYBG-02/22/10/2011号内部公函To:宾馆各部门From:综合办公室Subject:关于双鸭山迎宾馆例会制度方案Date:2011年10月22日一、酒店经营例会:1.召集部门:总经办2.时间:每周一8:30分3.地点:会议室4.参加人员:总经理,各部门经理,人事,质检5.会议内容:A.各部门汇报一周营收情况及上级交办事项的完成情况。B.汇报部门一周工作和下周工作安排。C.部门间无法协调工作的汇报。D.客人意见的反馈。E.听取总经理的工作安排。二、会议要

2、求:1.为维护酒店管理的规范化,保障政令畅通,信息传送及时,必须按时召开各级例会,开例会迟到的部门,将处以50元罚款。部门Department:人事部2.例会召开以解决困难、听取汇报、下达指令、协调工作为宗旨,简明扼要、切忌扯皮、拖拉。3.例会参加者在会上要踊跃发言,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真执行。4.例会所做出的限期工作布置,由人事部负责记录,各部门按时落实。5.由人事部整理会议纪要,作为各部门实施、检查和贯彻例会精神的依据。6.任何与会人员要遵守会议纪律,

3、无法参加需向会议召集人请假,得到批准后方可缺席。7.会议期间禁止吸烟、接打电话(手机调为静音)、或谈与会议无关的话题。8.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容。9.参会人员必须及时、完整的向下级传达例会内容、精神,全面落实会议工作。抄送:柳媛媛.部门Department:人事部

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