客服中心岗位技能考核制度

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1、客服中心岗位技能考核制度1目的为了提升CSR工作绩效，保持优化人员配置状态，督促帮助客服代表不断学习，提高自身技能，提高客服中心的整体人员素质水平。2适用范围客服中心接续及辅助CSR3实现方式最低岗位技能由质量监控组专人考核，被考核人员在指定时间内至质量监控组进行考核，该考核分为二项，分别为：计算机知识及系统操作。4管理制度4.1CSR须在规定时间内至质量监控组进行岗位最低技能考核认定，无故超出规定时间，按自动弃权处理，当月岗位技能成绩均视为不合格。4.2CSR在技能考核过程中须独立完成各项考核

2、，不得出现替考现象，一经发现，被考核CSR和替考人当月考核成绩均为不合格。4.3被考核人员在考核过程中应严格遵守机房纪律，服从考核人员的安排和调度，不得擅自开考、大声喧哗；不得利用通讯工具进行外界求助；不得出现摔打键盘、鼠标等现象。4.4在考核过程中考核人员应礼貌的帮助被考核CSR，不得出现批评、呵斥、嘲笑等影响CSR考核的现象。4.5考核人员须保证系统（硬件和软件）的及时更新，保证考核的正常运行。4.6对所有CSR的考核，主考人员须真实准确的将结果填入《CSR岗位技能考核成绩表》。4.7填表人

3、员须依据《岗位技能最低要求》严格进行评比，不得擅自改动CSR成绩，严禁出现徇私舞弊现象。4.8考核人员须将《岗位技能考核成绩表》及时汇总至主管领导，以进行下期工作安排。5工作要求:5.1公平、公正的考核。5.2积极帮助客服代表进行错误指正，帮助其进行有效提高。5.3严格按照《岗位最低技能要求》填写《考核成绩表》。5.4积极督促客服代表按时进行考核。6工作流程示意7本制度解释说明部门本制度由客服中心负责解释说明8生效日期本制度自2008年8月起执行.