供应商参与新产品开发关键影响因素的探索性分析——基于企业智力

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1、供应商参与新产品开发关键影响因素的探索性分析一—基于企业智力第22卷第1期Vol.22No.1研究与发展管理2010年2J］Feb.2010民&DMANAGEMENT文章编号：1^今8308(2010)01-()(削'08供应商参与新产品开发关键影晌因素的探索性分析基于企业智力资本影响的实证研究林绢，李随成(西安理工大学工商管现学院，回安71354)摘要:在对供应商参与新产品开发(SINPD)的影响因素进行分析归纳的基础上，以智力资本影响为分析视角，应用探索性因素分析方法得到包括智力资本在内的影响SINPD的五个主

2、因素:人力资本、组织资本、关系资本、SINPD的管理、企业问信任与承i将釆用回归分析方法识别出企业的关系资本、SINPD的管理、企业问信任与承诺是SINPD成功的关键的紫.本研究不仅能够推动SINPD在我阔的研究，阳且对企业有效实施SINPD具有激要指导意义•关键询:供应商参与新产品开发;关键成功因素;智力资本;实证研究中固分类号：F17文献标识码:A供应商参与新产品开发(supplierinvolvementinnewproductdevelopment,SINPD)已被企业广泛接受，学者们提倡早期和更深入的参与能够为企

3、业在产品开发时间、成本和质震等方面获得更好的绩效［广3］20世纪90年代四方学者开始关战SINPD成功评价的研究，从不问角度、适用不间指标来评价SINPD是否成功，如从企业角度研究高层管理者的承诺、企业与供应商文化兼容性［4)以及企业建立基本规则、目标和职责、信息质最与信息共亭、与供应商频繁的交流［5)等对供应商参与的影响.Ga1｝确认了影响SINPD的12个管理因素和4个环境因素［6］指出并不是所有的供应商参与都能够菠得成功，关系结构和资产配置是克服或最小化这些些障碍的关键，关系结胸因素(包括跨职能、跨公司间向遇，对供应

4、商的倍心，开发过程的信任等)不直接影响SINPD的成功，但能够促进资产配置因素(包括栩力资产、物力资产)的集成与共事，资产配置因素更直接地影响SINPD的成功•vanEchtelt和Wynstra将促使企业实施SINPD并决定其成功的因素归纳为便能因素(enablingfactors)［7J,包括内部使能因素，如果购部门与开发团队、倍息的记录与交换、人力资源质赣等;外部债能因素，如供应闹的技术能力;关系便能因素，如过去的合作结验、文4也/运作风格的适应等.适当的结构、规班的程序、研发放率、合作质量、诀窍、隐性知识、成熟的人

5、力资漉开发等不但对企业的运作有利，而且对供应商参与有利［8］在这些研究结论中，…个值得注意的现象是，较多因素捞及智力资本所憾麓的内容，如人力资本、组织资本和关系资本因素，ffijji近年来智力资本理论在企业技术创新领域的广泛应用受到关注［川1］但智力资本理论在合作创新尤其是句供应商合作开发新产品方面的研究儿乎是空白，企业智力资本在SINPD中的作用不应被忽视•现有研究中得到的影响因素较多而且分散，不利于进一步探究这略因索怎样联合成独立地影响S1NPD的作用机蝶，而且国外研究中所提出的因素虽然部分绕过验证，倪研究样本取自国外

6、，其结论对我国企业有一定的借鉴意义，但是否可直接应用仍有待检验.因此，本文试图从智力资本的视角探索和归类影响因素，并辨识促使供应商有效参与的关键成功因素，为企业在实施S1NPD的实践中能够抓住关键要点提供理论支持.1相关概念(1)供应商参与新产品开发的内涵•对初期研究中使用；早期供应商参与；(earlysupplierinvolvement,ESI)的文献进行分析,发现…些学收稿日期:21°°8-08翩27;修改日期：2侃)9-03-16.基金项目：国家自然科学孩金资助项目(70672090);陕四省教育厅软科学研究篡金资

7、助项目(-K707).作翁简介:非非绚(1963女，管现学博士，教授，硕士生导师，研究方向为新产品开发管理、人力资源管理.？？？？？？？？？？？？？叽爱？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？楮［突刘揚？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？晡？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？猎？？？？？？去I」？？扌匀？？？癱润灰？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？症？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？椁捻？？？？？？？？？？？？？？癮？？？？？？？？？？？汶翕汩？？？

8、？？？？？？？？？飞？？？？？？卉？？？？？？？？？？？？？？？？浓？？？？？？？？？？？？？？？？？般？？？？？？？？？？散了稍？？？？？？？？？？？？？？敲汶？？？？？？？？？？？？？？？？？？？乐？？？？？？？？？？？？？？？？敲灭？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？