人力资源开发与管1

人力资源开发与管1

ID:42131552

大小:100.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-08

人力资源开发与管1_第1页
人力资源开发与管1_第2页
人力资源开发与管1_第3页
人力资源开发与管1_第4页
资源描述:

《人力资源开发与管1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《人力资源开发与管理》二、简答题1请简述人力资源管理的目标。答:人力资源管理的首要目标是实现人力资源的介理配置,即所冇的人力资源管理活动都是用绕如何创造和维持员工与工作岗位的匹配而展开的。通过人力资源的合理配置,挖掘员工的潜能,调动其积极性,进而实现组织的目标和员工的价值。(2分)2.请简述人力资源规划的程序。答:人力资源规划的基本过程主耍由以下六个基本步骤组成:理解企业战略与经营II标;预测企业人力资源需求;预测金业人力资源供给;分析人力资源供需缺口;制定各项业务规划和政策措施;实施、评估和反馈人力资源规划。(4分);展开叙述且正确(1分)3.请简述易变性职业生涯与传统职业生涯的区别

2、。答:易变性职业生(ProteanCareer)指随着个人的兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而经常处于变化中的职业生涯。易变性职业生涯与传统职业生涯的区别主要冇以儿点。维度传统的职业生涯易变性职业生涯目标晋升、加薪心理成就感心理契约工作安全感灵活的受聘能力运动垂直运动水平运动管理责任公司承担员工承担方式直线性,专家型短何性,螺旋型专业知识知道怎么做学习怎么做发展很大程度上依赖于正式培训更依赖人际互助和在职体验答出英中五个区别以上得4分,全对得5分。4.请简述集体协商与三方协商机制的概念根拥《集体合同规定》第七条的定义,集体协商是指企业工会或员工代表与和应的企业代表,为签订集体合同进行

3、商谈的行为。其实集体协商与我们前而提到的西方集体谈判作用是类似的,我国由于社会主义性质,不认可劳资双方对立性质的集体谈判制度,•丁•是将在西方国家存在近200年的工资集体谈判制度,改造为性质温和的集体协商制度。(2分)劳动关系的主体包括三方,一方是劳动者(员工)以及以工会为主要形式的劳动者团体;一方是用人单位(雇主)以及以行业协会、企业家协会为主要形式的雇主组织;另一方是政府。根据国际劳动组织《三方协商促进履行国际劳丁•标准公约》规定,三方协商机制是指政府(通常以劳动部门为代表)、雇主和T人Z间,就制订利实施经济与社会政策而进行的所冇交往和活动。即由政府、雇主和工人通过一定的组织机构和

4、运作机制共同处理所有涉及劳动关系的问题,如劳动立法、经济与社会政策的制定、就业与劳动条件、工资水平、劳动标准、职业培训、社会保障、职业安全与卫生、劳动争议处理以及对罢工等产业行为的规范与防范等。(3分)三、论述题成功的企业实施的是薪酬政策(制度)并是一样的。请用所学的知识解释这种现象并讨论薪酬制度设计要遵从哪些原则。答:(一)理论解释(8分)卞要从企业薪酬政策影响因素的角度來解释。影响金业薪酬政策的因素可以分为企业因素、职位因素、个人因素和环境因素等四类。此处主耍讨论企业因素与环境因素对企业薪酬政策的影响。1.企业因素:1)经营战略。金业的经营战略决定金业的组织结构、技术导向、员工成份

5、等。企业薪酬管理体系不可避免地也必须服从企业的经营战略。2)发展阶段。在企业生命周期的不同阶段中,企业具冇不同的特性,比如在初创期企业各方面都冇较高的不确定性、在发展期企业对各种资源都有较高的需求、在成熟期企业具有较高的稳定性和愤性、在衰退期企业在许多方面都显得成本太高。企业的薪酬管理体系需耍于企业所处的发展阶段的特点相协调。3)财务状况。金业财务状况是对薪酬设计限制最大的因素。财务状况会影响到企业的薪酬定位和对员工的激励策略,而且会使薪酬结构在体现职位评价结果时存在较多限制。因此企业的财务状况是企业在薪酬政策的设计屮不得不考虑的一个先决条件。2.坏境因秦1)企业行业。各行各业在薪酬标

6、准上都存在惯例,比如传统制造业的员工薪酬水平通常低于高新技术行业的员工薪酬水平。行业的薪酬水平是业内所冇企业通过长时间博弈确定下來的,通常能在薪酬水平上实现较好的成木和效率。2)劳动力市场竞争薪酬太低,企业招不到人;而薪酬太高,过高的成本就会降低企业的竞争力。凶此,企业在薪酬政策上必须考虑到劳动力市场的竞争情况。对于在劳动力市场只有少量人员供给的岗位,企业不得不支付较高的薪酬以吸引应聘人员,而对于在劳动力市场有大量人员供给的岗位,金业支付的薪酬水平就可以相对低些。3)地区消费水平地区的消费水平对企业的薪酬政策具有一定的指导意义。以处在不同消费水平地区的两个相同行业的企业为例,如果两个企

7、业对同样的岗位都支付相同的薪酬,那么处于消费水平较高地区的企业的员工的实际收入,就会低于处于消费水平较低地区企业的员工。前者企业在薪酬上的竞争力就比后者要低。4)经济形势经济发展存在一定的波动性,行业也同样存在一定波动。企业需要在经济形势好的时候,与员工分享经济形势带來的好处,如可以支付和对高的薪酬;在经济形势不好的时候,企业可能不得不支付相対较低的薪酬。当然,也有企业为了招揽人才,在经济形势不好的时候支付略于同行水平的薪酬,从而以较低的成本获

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。