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时间:2019-09-08
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1、[第3题](单选题)在项H的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是A.纯项H制B.直线制C职能项目制D.矩阵A.以质量为屮心B•以进度为中心A.以费用为小心B.并重[第6题](单选题广流程再造”追求的是A标准化的作业方法B.标准化的业务流程C.合理观范的业务流程D.合理规范的作业方法[第7题](单选题)丰川公司所讲的“准时”的概念是指A.从供应商到金业库存的过程屮,物料要按照需要按时离开和到达指定地点B.从供应商到企业住产的全部环节中,物料耍按照需耍按时离开和到达指尬地点C.在企业生产的环节中,物料要按照需要按时离开和到达指疋地点D
2、.在企业销伟的环节中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点[第9题](单选题)尽快冋收投资,在短期内获取F•悖利润的定价策略叫做A.满意疋价策略B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.需求加价策略[第1题](单选题)在文化建设中,属于最底层的企业文化建设内容是A.精神文化B.物质文化A.制度文化D•行为文化[第2题](单选题)以下哪项不是项目的特征的是A.独一无二B.冇工命周期C.有明确的实现II标D•有长期的管理组织C.撇脂泄价策略[第3题](单选题)尽快冋收投资,在短期内获収丰厚利润的定价策略叫做A.满意定价策略B.渗透定价策略D.
3、需求加价策略[第4题](单选题)在设计产品质竝时耍确定质量标准,质址标准主耍取决丁A.产品的成本B•产品所面对的消费者需求A.工产过程的管理B.工人的技术水平[笫11题](多选题)仃效的自我管理町以从以下儿个方ifii若A.设汁个人愿景规划B.建立个人行为准则和价值体系C・明确维护个人行为准则、实现愿景规划所需的原则D.寻找-・位可信任的人作为责任伙伴E.帮助他人解决问题[第12题](多选题)在制订企业发展战略规划时,耍考虑以下因索A.企业远景B.企业优势与不足C.企业II标D.企业文化与价值观E.企业组织行动[第13题](多选题)
4、微观的市场营销活动包括A•售前活动B.销售活动C.营销策划活动D.营销组织活动E售后活动[第14题](多选题)企业履行社会贞•任的原则有A.综合效益原则B.公平与正义原则C.可持续发展原则D.利益最人化原则E•尽H己能力原则[第15题](多选题)个人愿景要考虑以下因索A.健康B.财产C.工作D.与他人关系E.家庭等[第16题]侈选题)卜•例哪些屈于一体化增长战略类型A.纵向一体化A.后向一体化C.横向-•体化D•前向一体化E多角化[第17题](判断题)在顾客心理人平屮,…端是商品价格,…端是商品价值A.正确[第23题](判断题)项H
5、管理具仃复杂性、创新性和组织性三人特点A.正确B.错谋[第24题](判断题)在时间管理上,我们用二八原则,SP:用八成的时间做二重重要的事情。A.正确B.错谋[第25题](判断题)企业财务管理的址终忖标是给企业创造财富A.正确B.错谋[第26题](判断题)顾客让渡价值越高,顾客购买产品和接受服务的动机越强。A.正确B.错谋[第4题](单选题)以卜•没冇体现企业対员工的责任的•项是A.注重员工的身心健康B.营造良好的工作环境C.建立公平竟争的企业制度D.强调负激励[笫5题](单选题)根据经济订货批量模型,当每次的订货费用增人时,经济订
6、货批量应该A增大B•增大c.先增人后减少A.不一定[第6题](单选题)以卜•哪个行业所生产的产品是以无形产品为主A.工业B.农业C.服务业生产流程也很少发生变动D.制造业[第7题](单选题)产品的住命周期进入哪个阶段后,产量保持相对的稳定,A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期[第8题](单选题)宜家家具的设计很巧妙,可以通过不同组合变化为多种功能的家具,也可以根据使用者的不同需要及喜好改变摆放方式,这种产品设计的方式是A模块化设计A.协同产品设计B.计算机辅助设计C.绿色设计[第9题](单选题)运营管理的匸耍任务是A建立高效的产
7、品和服务的制造系统IB.尽可能提高产品质量A.尽可能减少生产时间B.尽可能降低产品成木[笫10题](单选题)ISO是哪个组织的简称A国际质量协会A.国际标准化理书会C•国际质量保证技术委员会D.国际标准化组织[第11题](多选题)新产品定价策略有A.M场调研定价B.专家诊断定价C撇脂定价D.渗透定价E满意定价[第13题](多选题)以下对倾II啲理解止确的是A•项H是一项任务B.项R是在一定的约束条件下完成的任务C•项LI是满足指标要求的任务D.项丨
8、具有生命周期E项FI具右明确的实现R标或特定的衡量标准[笫14题](多选题)以下为捉
9、高客户忠诚度的关键因素A.沟通渠道畅通便利B.给老客八特殊的待遇C.高效快速地解决问题D.预见客八的需求E优质的客户服务[第15题](多选题)以卜•是项LI成功的卞耍因素A.客户的商业目标ZB.项目界定C.组织项目的团队D.项
10、
11、质呆
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